Home Blog Pagina 329

Onafhankelijk, ervaren en objectief, B.A.S. Begeleiding en Advies Sportterreinen

0
Onafhankelijk, ervaren en objectief, B.A.S. Begeleiding en Advies Sportterreinen

B.A.S. Begeleiding en Advies Sportterreinen (oftewel B.A.S.) is ontstaan vanuit het beheer van sportparken. Het bedrijf zag in 1999 het levenslicht, maar Jaap Nieuwenhuis was al jaren actief binnen de branche. De laatste tien jaar zijn er nog veel meer werkzaamheden bijgekomen, zoals advisering, voorbereiding en begeleiding bij de aanleg van gras en kunstgras sportvelden en complete parken.

De visie van het bedrijf is dat sportterreinen sporttechnisch uitstekend in orde moeten zijn en ze moeten mensen uitnodigen om te komen sporten. Daar zijn ze bij B.A.S. met zes man sterk elke dag mee bezig. Onder de opdrachtgevers bevinden zich 30 tot 40 vaste gemeenten en diverse sportverenigingen. In totaal hebben meer dan 100 gemeenten en verenigingen gebruik gemaakt van de diensten van B.A.S. Het bedrijf opereert landelijk onder de slogan “deskundig regisseur sportparken”.

Beheer

De organisatie geeft deskundig en onafhankelijk advies over hoe de accommodaties zo optimaal mogelijk gebruikt en beheerd kunnen worden. Door als intermediair op te treden tussen gemeente, aannemer en sportverenigingen wordt er een optimaal resultaat bereikt. Voor een structureel onderhoudsbeleid stelt B.A.S. een Meerjaren Beheerplan op, waarin zowel cultuurtechnische zaken als budgettering worden vastgelegd. Daarin zijn ook renovaties en aanleg van nieuwe velden meegenomen. Ook kan op basis van deze plannen het dagelijks beheer worden uitgevoerd en gecontroleerd.

Projecten

Bij nieuwbouw en renovaties van sportaccommodaties adviseert B.A.S. in het voortraject en overlegt met gemeente en verenigingen. De medewerkers houden toezicht op het werk van de aannemer en voeren directie tijdens de uitvoering t/m de ingebruikname. Dit alles in goed overleg met alle betrokkenen.

Kwaliteitsmetingen

In de dagelijkse praktijk wordt zowel van gemeentewege als vanuit de verenigingen snel een oordeel gegeven over de kwaliteit van een sportveld. De emoties en niet de vakkundigheid spelen dan vaak een rol. Door op een professionele wijze de kwaliteit te meten, krijgen alle partijen een onderbouwd rapport gerelateerd aan de geldende sportnormen. Meten is immers weten. B.A.S. voorziet dat deze metingen steeds meer de prioriteit krijgen en wil deze dienst meer onder de aandacht brengen.

[tabs]
[tab title=”B.A.S. Begeleiding en Advies Sportterreinen”]
Delftsestraatweg 51
2645 CA Delfgauw
E info@bas-sport.nl
www.bas-sport.nl


Diensten die B.A.S. aanbiedt:

[list color=”grey”]

  • Dagelijks beheer
  • Meerjaren beheer
  • Directie en toezicht
  • Aanleg en renovatie
  • Ontwikkeling en advies
  • Budgettering

[/list]

[/tab]
[/tabs]

PE/PP van design tot construct, Haner Kunststoffen en Haner Infra Innovatie

0
PE:PP van design tot construct, Haner Kunststoffen en Haner Infra Innovatie

Haner Infra Innovatie is in 2009 begonnen en startte 2012 een eigen productiehal, genaamd “Haner Kunststoffen”. Sinds dat jaar vormen ze een sterk team dat actief is in het ontwerpen, bouwen, vervaardigen toepassingen in PE/PP. Het bedrijf is met vier man begonnen, maar de opdrachten namen toe en daarmee ook het personeelsbestand. Anno 2016 zet het bedrijf zich met zeven personen elke dag voor de volle 100% in om elk project met succes af te ronden.

Innovatief, flexibel en oplossingsgericht denken zijn de kern­punten van Haner Kunststoffen en Haner Infra Innovatie. Zij zijn voor­namelijk sterk in innovatieve infrastructurele toepassingen en hebben vier octrooien waarmee zij monopoly hebben met hun unieke producten. In 2009 ontwikkelden zij de Eindbuis Taludbeschermer die nu bij circa vijftig gemeenten en provincies in het bestek voor­geschreven wordt. Een degelijke en innovatieve oplossing voor het probleem van kapot gemaaide eindbuizen en uitspoeling van het talud. Overtollig water lozen op sloten en vaarten gebeurt in het algemeen door middel van eindbuizen. Om problemen te voorkomen die veroorzaakt worden bij afwatering bij het gebruik van eind­buizen, heeft het bedrijf een hulpstuk ontwikkeld. Met de ontwikkelde Eindbuis Taludbescherming (E.T.) wordt het periodiek onderhoud van het talud vergemakkelijkt en is er minder kans op schade. Verder ontwikkelt de organisatie innovatieve toepassingen, zoals een stroom­profiel voor rioleringsputten, dit in plaats van een put met bolle bodem, zo wordt de doorstroming beter begeleid en komen er geen opstoppingen in het riool. De drainerende lijngoot is ook een nieuw ont­worpen product. Deze lijngoot is ontworpen om het grondwater onder een kunstwerk af te kunnen voeren, om te voorkomen dat het water in het kunstwerk stroomt en zo overlast voorkomt van gladheid en bevriezing op de helling van het kunstwerk. De eerste goot is in 2013 geplaatst in de gemeente Almere en na een succesvolle pilot zijn er in 2014 en 2015 nog eens zeven kunstwerken voorzien van deze drainerende lijngoot. Daarnaast zijn ze nu ook al bij andere gemeenten geplaatst. Om al deze oplossingen te realiseren beschikt de onder­neming over een eigen productiefaciliteit en een eigen Design & Construct afdeling en zijn zij sterk in “op maat” gemaakte producten, maar seriewerk is uiteraard ook een van de mogelijkheden.

Kernwaarden

Haner Kunststoffen ontwerpt, produceert en levert producten in opdracht. Dit varieert van rioolputten, waterzuiveringsputten tot aan zwembaden toe. In de eigen ontwerpafdeling kan de opdrachtgever zijn tekening of voorstel indienen en deze wordt vervolgens omgezet in een werktekening waarna de productieafdeling er mee aan de slag gaat voor een vlekkeloze afhandeling. Bij Haner Kunststoffen houden ze gevoel met de markt. Problemen zijn er om opgelost te worden. Elk probleem zien ze bij Haner als een uitdaging. Bij het bedrijf doen ze niet aan half werk. Alles bij Haner is maatwerk. Het product wordt dan ook pas gemaakt als de deal rond is. Meedenken met de klant, dat is een van de kernwaarden van het bedrijf. PE en PP is de toekomst en wordt steeds vaker als vervanger voor RVS gebruikt. PE/PP roest niet en staat bekend als duurzaam product. Haner Kunststoffen weet als geen ander de ins en outs van PP en PE. Kijk op: www.haner.nl voor alle toepassingen en mogelijkheden.

[tabs]
[tab title=”Haner Kunststoffen en Haner Infra Innovatie”]
Bouwweg 7 A
8243PJ Lelystad
T 0320 417 809
www.haner.nl


Voordelen van PE/PP

[list color=”grey”]

  • Sterk (HDPE)
  • Corrosievrij
  • Hoge chemische resistentie
  • Breed temperatuurbereik
  • Geschikt voor levensmiddelenindustrie
  • Geschikt voor drinkwater

[/list]

[/tab]
[/tabs]

A. Molenaar gaat door tot de klus geklaard is

0
A. Molenaar gaat door tot de klus geklaard is

Bij A. Molenaar is het hele gezin nauw betrokken bij het bedrijf. Volgens directeur Andre Molenaar is ondernemen daarom geen last, maar juist een lust. Samen met zijn compagnon, mede eigenaar van het bedrijf, en zijn drie zonen die de vierde generatie vormen, is de continuïteit van het bedrijf gewaarborgd.

Bij Molenaar deinzen ze nergens voor terug. Vol enthousiasme worden de werkzaamheden uitgevoerd en dat alweer 75 jaar lang. De kernactiviteiten van het bedrijf zijn: grondverzet, rioleringen, straatwerk, bodemsaneringen en tuinontwerp en -aanleg. Een belangrijk deel van de werkzaamheden vindt plaats in de woningbouw. De helft van de omzet bestaat uit het vervangen van hoofdrioleringen en straatwerk bij gemeenten. Een van de belangrijkste pijlers van Molenaar is daad bij woord voegen. Geen loze beloften, maar aanpakken. Door de verschillende takken binnen het bedrijf en het uitgebreide machinepark, kan Molenaar een totaalpakket bieden op het gebied van grond- weg- en waterbouw. Dat zorgt voor korte lijnen, waardoor het project wordt uitgevoerd zoals afgesproken en planningen worden gehaald.

Motivatie

Duurzaamheid staat hoog in het vaandel en met een CO2 footprint staat het bedrijf achter milieuvriendelijk ondernemen. Het vervoer over water sluit naadloos op deze visie aan. Het bedrijf is in het bezit van een eigen loslocatie met opslag aan de rivier de Lek.
Dit zorgt voor een stevige concurrentiepositie in de omgeving van Bergambacht. In alle 75 levensjaren van het bedrijf bleef Molenaar volop in beweging. Dat komt mede door het enthousiaste personeel dat relatief jong is en veel potentie heeft. Bij Molenaar doen ze niet aan hiërarchie. De favoriete manier van communiceren is face-to-face. Duidelijke communicatie zorgt immers voor betere resultaten. Motivatie is een belangrijk sleutelwoord. Werknemers worden dan ook gemotiveerd om hun kennis bij te spijkeren in de vorm van scholing en cursussen om zo door te kunnen groeien binnen het bedrijf. De relaties worden op de hoogte gehouden via de website en social media. Ook biedt het bedrijf jong talent graag een kans en lopen er elk jaar diverse leerlingen stage waarbij sommige stagiaires een werkplek bemachtigen aan het eind van hun stagetijd. Ook jongeren met leer- of gedragsproblemen kunnen bij Molenaar terecht. Bij Molenaar doen ze er alles aan om ook deze jongeren te laten slagen op de arbeidsmarkt. De onderneming is VCA**, ISO 9001 en BRL 7000 en 7001 gecertificeerd en is bezig met de FSC certificering.

Bodemintermediair

Sinds september 2008 is het bedrijf een erkend bodemintermediair. Zij hebben het SIKB 700-7001 certificaat behaald en dat betekent dat zij landbodemsaneringen met conventionele methoden mogen uitvoeren. Daarmee zijn zij uniek in de regio. Dat maakt van Molenaar een voorname partner voor de stichting Bodembeheer Krimpenerwaard.

Geen negen tot vijf mentaliteit

Bij Molenaar leveren ze geen half werk. Het motto binnen het bedrijf is niet voor niets, doorgaan tot de klus geklaard is. Van een negen tot vijf mentaliteit hebben de medewerkers geen last. Alles in een keer goed doen en geen overlast bezorgen voor de omgeving en omwonenden. Het materieel wordt goed onderhouden en daar waar nodig is aangevuld. Schoonhouden en onderhouden van hun machines en ander gereedschap is erg belangrijk.
Dit jaar staat bij Molenaar in het teken van de verhuizing naar een nieuwe grotere bedrijfslocatie. Deze nieuwe locatie is tweeënhalf keer zo groot als het huidige bedrijfsterrein en is zeer gunstig gelegen naast de loswal en opslag. De verhuizing stelt Molenaar in staat om met 5 procent per jaar te groeien. Het assortiment wordt uitgebreid en de focus kan nu ook gelegd worden op het binnenhalen van overheidsopdrachten door het aanbieden van een totaalpakket dat bestaat uit grondwerk, rioolwerk en straatwerk en groenvoorziening. Kortom, bij Molenaar zijn ze klaar voor een jaar vol innovaties en ontwikkelingen. Kijk voor recente projecten op: www.amolenaar.nl

[tabs]
[tab title=”A. Molenaar”]
Tussenlanen 20b
2861 CD Bergambacht
T 0182 35 18 61
www.amolenaar.nl


Kernactiviteiten

[list color=”grey”]

  • Grond, – weg- en waterbouw
  • Zand en grind
  • Tuinontwerp en -aanleg

[/list]

[/tab]
[/tabs]

Voor al uw GWW materialen, NeBoHa

0
NeBoHa_1

Het in Apeldoorn gevestigde NeBoHa is een groothandel in alle losgestorte grond, weg- en waterbouwmaterialen voor de GWW sector. Het bedrijf is heel divers want ze leveren zowel primaire als secundaire grondstoffen. Drie enthousiaste vakmensen ­bundelen hun jarenlange ervaring en dat maakt van NeBoHa een dynamisch bedrijf dat geen uitdaging uit de weg gaat.

NeBoHa is onderscheidend en zeer flexibel. Bij het bedrijf geen nonsens en lange communicatielijnen, maar duidelijkheid en snel kunnen schakelen. Alle producten worden zowel per scheepslading als per vrachtwagen geleverd in Nederland, Duitsland en België. Bij NeBoHa werken ze met verschillende materialen waar zij veel kennis en expertise van hebben. Het bedrijf beschikt tevens over een aantal depots in Meppel, Tiel en Nijmegen waardoor zij snel en accuraat hun producten kunnen leveren aan de klant. Nieuw is het depot in Klarenbeek met ca. 50.000 m3 teelaarde (type C1). Buiten de handelsactiviteiten om, heeft NeBoHa ook veel ervaring met overslag en transport van diverse grondstoffen. Ook hier kunnen de grondstoffen zowel per schip als per vrachtwagen geleverd worden. Als extra dienst bieden zij ook een gedegen advies aan betreffende halfverhardingen, lichte ophoogmaterialen en breukstenen.

Stukje geschiedenis

Het bedrijf werd opgericht in 2007 en vestigde zich in Apeldoorn op de Gladsaxe. Sinds 2012 is men verhuisd naar de Lange Amerikaweg van waaruit men alles coördineert. De eerste jaren beleefde het bedrijf een constante groei in opdrachtgevers en in assortiment. Deze groei betekende niet alleen een groei van vertrouwen vanuit de markt, maar ook een steeds sterker wordende basis.

Projecten

Vliegveld Eelde, Windmolenpark Urk en de APM terminal op de Maasvlakte zijn enkele van de vele projecten waar men o.a. Zand, Avi bodem as, Puin en Steenslag heeft geleverd. Naast bovengenoemde grote projecten behoort het uitvoeren van projecten op kleine schaal ook tot de dagelijkse werkzaamheden. Een goede prijs/kwaliteit verhouding is een kernpunt van NeBoHa en het geven van een degelijk en op maat gemaakt advies. Bij NeBoHa schuwen ze geen opdracht en gaan ze soepel met de actualiteiten mee. Makkelijk stappen kunnen maken en schakelen naar de toekomst, dat is waar het uiteindelijk om draait.

[tabs]
[tab title=”NeBoha”]
Lange Amerikaweg 66
7332 BR Apeldoorn
T 055 538 66 30
F 055 534 90 10
info@neboha.nl
www.neboha.nl

[/tab]
[/tabs]

COS Award voor Carlisle Construction Materials BV

0
COS Award voor Carlisle Construction Materials BV

Onlangs heeft Carlisle Construction Materials te Kampen een bronzen Carlisle Operating System (COS) Award in ontvangst genomen uit handen van Vice President COS, Doug Taylor en de heer Chris Koch, President en CEO van het Amerikaanse moederbedrijf Carlisle Companies Inc.

Team inzet naar COS award

Directeur René van Schaik: “We zijn trots. De afgelopen drie jaar hebben we gewerkt aan innovatie, verduurzaming en herstructurering van de bestaande processen. Wij hebben afval gereduceerd, de veiligheid rondom de machines verbetert en in het geheel meer betrokkenheid als team gerealiseerd. Wij hopen hiermee niet alleen onze producten en diensten structureel te verbeteren, maar deze ook meer passend te maken bij wat de afnemer van ons verwacht. Dit is een proces waar Carlisle continue aan blijft werken en hopen hiermee in een volgende cyclus van zilver naar goud te gaan”.

COS Award voor Carlisle® Construction Materials BV te Kampen
vlnr: Doug Taylor (Vice Preseident COS), Wim Baars (Manager Operations CCM BV), René van Schaik (Managing Director CCM BV) en Chris Koch (President en CEO van Carlisle Companies Inc.).

Het Carlisle Operating System (COS) is onze bedrijfsstrategie om uitzonderlijke resultaten te bereiken. Zo creëren we meer waarde voor onze klanten en stakeholders.

COS Award voor Carlisle Construction Materials BV. Zie ook:
EPDM Dakboek’ gepresenteerd.

Building the Future of Health

0
Building the Future of Health

Het huidige gezondheidszorgmodel is meer gericht op genezen dan op preventie. Dat is op de lange termijn financieel niet houdbaar. Het is steeds belangrijker om vanuit het perspectief van preventie naar ziekten te kijken. Het Universitair Medisch Centrum Groningen organiseert daarom van 1 tot 3 juni een conferentie met ruim 250 architecten, stedenbouwers, medische wetenschappers, bestuurders, medici en andere experts op het gebied van volksgezondheid uit de hele wereld om te werken aan een integrale inrichting van de gebouwde omgeving die bijdraagt aan een goed, gezond en langer leven. Building the Future of Health.

Radicaal anders

Met de stijgende zorgkosten en de vergrijzing neemt volgens medeorganisator Daan Bultje van het Health Ageing Network Northern Netherlands (HANNN) de urgentie om radicaal anders te denken over de gezondheidszorg toe: “Als we met zijn allen gezond ouder willen worden moet de focus verlegd worden van zorg naar preventie. De inrichting van onze leefomgeving is daarbij essentieel. Het bespaart zorgkosten als de bouwers, architecten en overheden bij het ontwerpen en inrichten van straten en wijken ook medici betrekken. Om dat te bevorderen brengen wij die internationale experts bij elkaar tijdens het congres Building the Future of Health (BTFOH)”, aldus Bultje.

Integrale aanpak van architecten, overheden, medici en bouwers kan remedie zijn tegen stijgende zorgkosten en zorgen voor een toename van gezonde levensjaren

Rutte opent congres

Na de opening door minister-president Mark Rutte neemt onder andere Machteld Huber, medicus en oprichter van Stichting Institute for Positive Health (IPH), het woord. In 2015 is zij benoemd tot meest invloedrijke persoon in de publieke gezondheid. Huber spant zich in om een nieuwe definitie van (positieve) gezondheid bij de Wereldgezondheidsorganisatie te formuleren die niet de nadruk legt op ‘ziek zijn’, maar op ‘gezond zijn’. Ronald Rietveld van architectenbureau RAAAF, bekend van het designconcept ’the end of sitting’ dat mensen uitdaagt om wisselende werkposities gedurende een dag aan te nemen, is in opdracht van de Rijksbouwmeester op zoek gegaan naar het ziekenhuis van de toekomst. Hoe zien ziekenhuizen er over 40 jaar uit wanneer preventie een steeds belangrijker rol gaat spelen? En kan het ziekenhuispatiënten door een slimme gebouwinrichting en een andere organisatie van de zorg mensen uitdagen tot gezond gedrag? Tijdens BTFOH presenteren zij hun bevindingen. Dit is slechts een greep van het programma van ruim 250 sprekers.

Het programma en enkele voorbeelden daaruit:

Eerste man-made Blue Zone in Noord-Nederland

Er zijn op de wereld vijf regio’s waar mensen uitzonderlijk oud worden, zogenaamde ‘Blue Zones’: Sardinië in Italië, Okinawa in Japan, Loma Linda in Californië, het Nicoya schiereiland in Costa Rica en Ikaria in Griekenland. Waar komt dat door? Is het toeval? Ligt dat aan omgevingsfactoren, voeding, de manier van bouwen of zijn er andere factoren? Dat wordt onderzocht in de eerste man-made Blue Zone die in de drie noordelijke provincies nu wordt opgezet. In die man-made Blue Zone worden onder andere huizen geschikt gemaakt voor meerdere generaties, wordt samen met de regionale voedingsindustrie gewerkt aan gezonde voeding en wordt gekwantificeerde zelf-technologie ingezet om de levensstijl van inwoners te verbeteren.

Momenteel sterven mensen in het Noorden van Nederland gemiddeld een paar jaar eerder dan bewoners van de Randstad. Relatief ongezonde leefstijl speelt daarbij een rol en zorgt voor een verhoogde kans op ziektes als obesitas, kanker, COPD, hart- en vaatziektes en diabetes. Dit is reden voor het Healthy Ageing Network Noord-Nederland en de Healthy Life Alliance om op 1 juni tijdens het congres een memorandum van overeenstemming te ondertekenen met de Nationaal Coördinator Groningen en de Economic Board Groningen om binnen de man-made Blue Zone te werken aan de Healthy Ageing ambitie die het noorden gesteld heeft.

Het huis waar je vier jaar ouder wordt

Lantarenpalen die auto’s opladen, sensoren die registreren of er geschreeuwd of geschoten wordt en zo automatisch de politie waarschuwen of straatlicht dat zich aanpast aan de hoeveelheid mensen op straat. Zo ziet de leefomgeving van de toekomst er volgens bouwconcern VolkerWessels uit. Zij zijn op zoek gegaan naar een antwoord op de vraag of een huis gebouwd kan worden waarin je gegarandeerd vier jaar ouder wordt. Het resultaat wordt gepresenteerd tijdens het BTFOH-congres.
VolkerWessels bouwt aan deze leefomgeving van de toekomst. Een leefomgeving waar levenskwaliteit centraal staat en die is opgebouwd uit sociale en technologisch hoogstaande wijken en buurten. Waar alles aanwezig is en niets verloren gaat. Een leefomgeving die haar bewoners tijd bespaart en tegelijkertijd bijdraagt aan de kwaliteit van leven.

Gebouwen die je gezonder maken

Smart Healthcare en Big Data

Hoe zet je data in voor een betere gezondheid? Vanaf 2020 verdubbelt de hoeveelheid medische data elke 73 dagen. Hiervan is 80 procent ongestructureerd en dus niet inzichtelijk. Door deze zogenaamde big data uit andere factoren als huisvesting, inkomen en andere sociale factoren te halen, kan er beter bepaald worden hoe en welke zorg er nodig is. Daarnaast kan er door een koppeling met geodata veel beter inzichtelijk worden gemaakt waar de zorg nodig is of gaat zijn. Paul Tang van IBM Watson Health vertelt over de innovaties en ontwikkelingen die de Watson supercomputer maakt en gaat maken op het gebied van medische data-analyse.

Rijksbouwmeester

Knottnerus geeft als Rijksbouwmeester gevraagd en ongevraagd advies over de architectuur en de stedelijke omgeving van het rijksvastgoed. Knottnerus: “Wie gezond oud wil worden moet vroeg beginnen, misschien al wel bij de conceptie. Healthy Ageing is een opgave voor individu en samenleving. De Maatschappelijke Innovatie Agenda Gezondheid moet daarom niet alleen zorg en preventieve aanstippen. Ook de omgeving, in de breedste zin van het woord, verdient volle aandacht. Wanneer Healthy Ageing het resultaat en de motor van vooruitgang is, dan is goed beleid, afgestemd op demografische ontwikkelingen en epidemiologische veranderingen, een investering in onze samenleving. Dat beleid moet inclusief zijn: een aansprekend uithangbord voor gezond leven dat aanslaat bij alle generaties en zich niet laat hinderen door sociaaleconomische achtergronden.”

Extra gezonde levensjaren door betere inrichting van de leefomgeving

8,2 miljoen voor gebiedsontwikkeling Groningen Airport Eelde

0
8,2 miljoen voor gebiedsontwikkeling Groningen Airport Eelde

De provincie Groningen heeft een forse gebiedsontwikkeling op het oog voor Groningen Airport Eelde. Middels een economische impuls van 8,2 miljoen dient de luchthaven en het omliggende gebied een impuls te krijgen. Aan het begin van dit jaar bleek dat de luchthaven, onder andere door concurrentie van Schiphol Lelystad Airport, verliesgevend was.

Na inschakeling van een onderzoeksbureau heeft de provincie Groningen besloten om te investeren in de ontwikkeling van een Energielandgoed, de logistieke Hub Flora Holland, de verbetering van de kwaliteit van de vestigingslocatie, herbestemming van het provinciaal monument voormalige Rijksluchtvaartschool en de inrichting van een Living Lab. Het college van gedeputeerde staten heeft dit vastgesteld in het investeringskader gebiedsontwikkeling Groningen Airport Eelde 2016-2020. Het investeringskader wordt ter besluitvorming aan provinciale staten voorgelegd. De provincie Groningen is samen met Drenthe en de gemeenten Groningen, Assen en Tynaarlo aandeelhouder van de Groningen Airport Eelde.

Collegeprogramma

Er wordt dus niet zozeer geïnvesteerd in de luchthaven zelf, als wel geprobeerd om de economische bedrijvigheid in de regio te stimuleren, waardoor de luchthaven meer gebruikt zal worden. ‘Een van de speerpunten uit het collegeprogramma is het geven van een economische impuls aan Drenthe en het terugdringen van de werkloosheid met toekomstbestendige banen en vernieuwend ondernemerschap. Dit doen we samen met onze partners. Met deze investering wil het college een investering van rond de 50 miljoen euro realiseren. Het versterken van de vestigingsfactoren stimuleert nieuwe bedrijvigheid in de luchthavenomgeving en leidt tot meer werkgelegenheid in de regio’, aldus gedeputeerde Cees Bijl.

Energielandgoed

Het concept Energielandgoed zal bestaan uit een zonneakker, biomassateelt, kleinschalige tuin- en energiebouw, een recreatieve route en experimenten op het gebied van energie-infrastructuur en –netwerkbeheer. Door te investeren in herbestemming, energie en bereikbaar krijgen de werklocaties in de luchthavenomgeving een opwaardering. Dit sluit aan bij het provinciale beleid voor herbestemming van cultureel erfgoed, de Drentse Energieagenda en het provinciaal verkeers- en vervoersbeleid. Het Living Lab is in 2015 opgestart in samenwerking met de gemeente Tynaarlo en de Hanzehogeschool Groningen. Het Living Lab werkt onderzoeksvragen vanuit kennisinstellingen, overheden en marktpartijen uit tot toepasbare concepten.

Lean-event voor gevorderden in de bouwsector

0
Lean-event voor gevorderden in de bouwsector

Lean is een hot item in de bouw. U heeft er zelf ook de nodige ervaring in opgebouwd, maar hoe doet u het eigenlijk ten opzichte van uw vakgenoten? Waarin loopt u voorop? En… nog belangrijker: hoe kunt u nog verder verbeteren? er is een mogelijkheid dit te ontdekken tijdens een Lean-event voor de bouw in samenwerking met Janssen de Jong Bouw in Gouda. Lean-event voor gevorderden in de bouwsector.

Symbol Bouw uit Enschede organiseert in samenwerking met Janssen de Jong Bouw uit Gouda dit gratis event. Het is bestemd voor gevorderden in de bouwsector. Van aannemers en installateurs tot onderaannemers en leveranciers, iedereen is welkom. Het thema van de bijeenkomst is: Van stickertjes plakken naar Lean Plannen!

Het vindt plaats op dinsdag 21 juni om 15.00 uur bij Infocentrum Westergouwe, Provincialeweg 10 in Gouda. Meld u wel van tevoren aan!

Over Lean

Lean manufacturing of lean production, beter bekend als lean, is een managementfilosofie in het vakgebied van operations management die gericht is om maximale waarde voor de klant te realiseren met zo min mogelijk verspilling. Door verspillingen te elimineren gaan de operationele kosten omlaag, wat in het algemeen leidt tot een verbetering van het bedrijfsresultaat.

De principes van lean manufacturing zijn afkomstig van de Japanse autofabrikant Toyota, waar men zich via Joseph Juran en William Edwards Deming ging richten op kwaliteitsplanning, -verbetering en -beheersing. Deze twee kwaliteitsgoeroes hebben hun kennis opgedaan uit onder andere de school van scientific management, geïnitieerd door Frederick Winslow Taylor. Door de successen van Toyota kreeg deze filosofie meer bekendheid en navolgers. Vanaf de jaren negentig wordt lean in veel bedrijven toegepast.
Bron: WikipediA

Aanbesteding megaproject Blankenburgverbinding gestart

0
Aanbesteding megaproject Blankenburgverbinding gestart

De aanbesteding voor de Blankenburgverbinding is deze maand gestart via een publicatie op internetsite Tenderned. De Blankenburgverbinding is een groot infrastructuurproject van Rijkswaterstaat, om de bereikbaarheid van de regio Rotterdam te verbeteren. Daarbij wordt gewezen op het economische belang van de regio – met daarin het havengebied – voor heel Nederland.

Het project zal bestaan uit de aanleg van een autosnelweg (de A24) van 2×3 rijstroken, een landtunnel, een watertunnel, een verdiepte aansluiting op de A20 en een hoge aansluiting op de A15. Ook wordt A20 wordt tot aan het Kethelplein verbreed. Het streven is dat in de periode 2022 – 2024 alles klaar is.

Uitbreiding A16

Het volledige tracé is te vinden op blankenburgverbinding.nl. 18 mei bezochten in Rotterdam ruim 150 deelnemers uit de bouwwereld een industry day voor de Blankenburgverbinding en ook voor het project A16 Rotterdam. Het project A16 Rotterdam behelst een rechtstreekse verbinding van de A13 vanaf Rotterdam The Hague Airport met de A16 bij het Terbregseplein, om dagelijkse files in deze omgeving op te lossen. Dit project zal eind dit jaar aanbesteed worden en in 2018 van start gaan. Tijdens deze bijeenkomst informeerde Rijkswaterstaat geïnteresseerde marktpartijen over beide projecten en de marktbenadering.

Blankenburgverbinding

Geïnteresseerde partijen kunnen zich tot 20 juni aanmelden voor de aanbesteding van de Blankenburgverbinding. Hierna start de eerste van twee dialoogfasen tussen Rijkswaterstaat en de aangemelde consortia. Eind 2017 wordt het contract gegund. Dit wordt een DBFM contract waarbij het consortium tekent voor zowel het ontwerp, de bouw, de financiering en het 20 jaar onderhouden van het tracé. December 2024 moeten de eerste auto’s gebruik maken van de nieuwe tracés.

Kwaliteit installatietechniek is doorslaggevend voor het succes van een gebouw

0
Veel werkgelegenheid in installatiesector

Innovatieve, slimme installatietechniek

Titia Siertsema, voorzitter van UNETO-VNI*, is ervan overtuigd dat de sleutel voor een succesvol bouwproject uiteindelijk altijd bij de installateur ligt. Ze denkt dat gebouwen de komende jaren véél comfortabeler, veiliger én energiezuiniger zullen worden. Dankzij innovatieve, slimme installatietechniek.

Welke rol speelt de installatiebranche als het gaat om innovatie?

“Installatietechniek is bepalend voor het comfort dat je ervaart als bewoner of gebruiker van een gebouw. Of het nu om woningbouw of utiliteit gaat, gebouwen zijn in een hoog tempo smart buildings aan het worden. In moderne gebouwen vind je installaties die data verzamelen en met elkaar verbonden zijn. Sensoren verzamelen allerlei gegevens en daar reageert de installatie op. Zo spelen de verwarming en de luchtbehandelingsinstallatie bijvoorbeeld in op de buitentemperatuur en de luchtvochtigheid. En de verlichting gaat alleen aan als er mensen in het gebouw zijn. In de gebouwde omgeving is de kwaliteit van de installatie bepalend voor het succes van een project. Dat geldt trouwens niet alléén voor gebouwen, maar ook in infrastructuur en industrie.”

Maar de installateur van vandaag heeft al die techniek toch nog niet in huis?

“Zeker wel! De Nederlandse installatiebranche heeft de afgelopen tien, vijftien jaar een enorme kwaliteitssprong gemaakt. Met behulp van zonnepanelen, warmtepompen en mechanische ventilatie met warmteterugwinning kunnen we er nu al voor zorgen dat woningen per saldo géén energie meer verbruiken. Nul! Sterker nog: we leveren al gebouwen op die energie léveren. Maar het gaat natuurlijk niet alleen om technische innovatie; nieuwe financierings- en serviceconcepten zijn zeker zo belangrijk. Sommige opdrachtgevers willen niet meer zelf investeren in een installatie, maar wél tien jaar comfortabel wonen of werken. Daar spelen installatiebedrijven op in; ze nemen de energieketen van hun klanten over. Ze geven advies, leggen de installatie aan, verzorgen het onderhoud en kopen de energie in.”

Als ik een nieuw kantoor of een nieuwe woning wil, kan ik dus eigenlijk beter met het installatiebedrijf gaan praten dan met het bouwbedrijf?

“Het doet er niet zoveel toe met wie je als eerste gaat praten. Als jouw gesprekspartner maar de juiste vragen stelt. Wat moet het gebouw jou opleveren in termen van comfort, veiligheid en duurzaamheid? Hoeveel kun je en wil je in de loop van de tijd aan onderhoud uitgeven? In de bouwkolom zijn de verschillende partijen zich er steeds meer van bewust dat ze geen aannemer en leverancier meer zijn, maar gelijkwaardige partners. Het is al lang niet meer zo, dat het installatiebedrijf wat techniek naar binnen brengt en weer vertrekt. Bouwbedrijf en installatiebedrijf bieden sámen iets aan. Als ze daarbij gebruik maken van elkaars kracht, bijvoorbeeld door met BIM (Bouw Informatie Modellen) te werken, komt dat de kwaliteit ten goede en krijgt de opdrachtgever een beter product. Ook binnen de installatiebranche zie je overigens steeds vaker dat bedrijven met elkaar samenwerken. Dát is ondernemerschap: durven en gunnen.”

Als we de doelstellingen van het Energieakkoord willen halen, moeten we het van de installatiebranche hebben?

“In zekere zin wel. Kijk: water, gas en elektra gaan allemaal door de installaties die wij ontwerpen en aanleggen. Het enthousiasme voor energiezuinige installaties is enorm. Binnen onze branche, maar ook bij professionele opdrachtgevers en consumenten. Installatiebedrijven hebben de knowhow en de capaciteit om zowel utiliteitsgebouwen als woningen massaal aan een gunstiger energielabel te helpen. Maar we kunnen het niet alleen. We hebben de overheid nodig en die laat het afweten. We hebben een Wet Milieubeheer, maar die wordt niet of nauwelijks gehandhaafd. Gebeurt dat wel, dan kunnen we in de utiliteit bijna eenderde van de totale besparingsdoelstelling realiseren. Ook bij huur- en koopwoningen kan de overheid voor een versnelling zorgen. Geef woningcorporaties een korting op de verhuurdersheffing als ze investeren in verduurzaming. Geef huiseigenaren die een hypotheek afsluiten voor een energiebesparende verbouwing een hogere renteaftrek. Met heldere keuzes kunnen we de vaart erin krijgen. Kijk naar de salderingsregeling voor zonnepanelen. Laat het kabinet die knoop eens doorhakken. Zonne-energie groeit, dat is toch mooi? Dan moet je dat niet blokkeren, maar stimuleren!”

Nu we toch de maatschappelijke problemen aan het aanpakken zijn; heeft de installatiebranche ook oplossingen voor de zorg?

“Daar kan de installatiebranche inderdaad bij helpen. Willen we de kosten van de vergrijzing in de hand houden, dan moeten we ervoor zorgen dat ouderen langer zelfstandig kunnen blijven wonen. Wij hebben daar veel techniek voor in huis. Soms gaat het om een simpele ingreep in een badkamer, soms om slimme systemen, die we dan domotica noemen, denk aan automatische ventilatie of videoverbindingen. Daarmee kun je op termijn veel kosten besparen op dure, intramurale zorg. UNETO-VNI gaat daar ver in; wij leiden ComfortInstallateurs op, die gespecialiseerd zijn in het verbeteren van het comfort in huis, juist met het oog op de toekomst.”

*UNETO-VNI is de ondernemersorganisatie voor de installatiebranche

Bron: BouwInOntwikkeling.nl