Home Blog Pagina 165

Zuidasdok – Openbaar Vervoerterminal Amsterdam Zuid

0
Zuidasdok - Openbaar Vervoerterminal Amsterdam Zuid

Bouwcombinatie Nieuw-Zuid (Mobilis, Boskalis, Van Gelder) krijgt de opdracht voor de bouw van de Openbaar Vervoerterminal Amsterdam Zuid, Zuidasdok. Eind augustus hebben de betrokken partijen hun handtekening gezet onder het eerste deel van de overeenkomst.

Zuidasdok is een van de grootste infrastructurele projecten van Nederland

Het contract voor de Openbaar Vervoerterminal Amsterdam Zuid omvat de bouw van een nieuwe ondergrondse passage en de verbreding van de bestaande ondergrondse passage van station Amsterdam Zuid, om te voorzien in het groeiende aantal reizigers.

Een hoogwaardig vervoersknooppunt met internationale allure waar trein, metro, tram en bus samenkomen en een inpassing in de Zuidas, dat is het vooruitzicht voor station Amsterdam Zuid. Bijzonder aan deze opdracht is dat het in verschillende delen uiteenvalt: de bouw van de tweede stationspassage en de vernieuwing van de huidige passage.

Twee-fasen-aanpak

Bij de opdracht voor OVT Amsterdam Zuid wordt een zogenoemd twee-fasen-aanpak toegepast. Voordat de bouwfase begint, gaan de opdrachtgever en de bouwcombinatie, op basis van het definitief ontwerp van Zuidasdok het uitvoeringsplan, de risico’s en definitieve contractsom bepalen.

Als daarover begin volgend jaar overeenstemming is, volgt fase twee voor de daadwerkelijke uitvoering. Zuidasdok is een van de grootste infrastructurele projecten van Nederland.

Start

De uitvoerende werkzaamheden van Nieuw-Zuid zullen naar verwachting in juli 2022 beginnen; de oplevering van de tweede stationspassage, de zogenoemde Brittenpassage, is uiterlijk in 2027 voorzien.

Zuidasdok verbreedt de A10-Zuid van acht naar twaalf rijstroken, en brengt in het centrum van Zuidas de snelweg onder de grond om zo ruimte te maken voor het totaal vernieuwde station Amsterdam Zuid. Daardoor kan dit station zich ontwikkelen tot een comfortabel en hoogwaardig internationaal vervoersknooppunt.

Tweede centrum

Michele Blom, directeur-generaal Rijkswaterstaat: “Dit is een bijzonder moment, want dit moment betekent een mijlpaal in de realisatie van Zuidasdok. Het project wordt opgeknipt in deelprojecten, waarvan deze gunning de eerste is.”

Met de uitbreiding van het station en het deels ondergronds brengen van de A10 maken we de Zuidas in de toekomst beter bereikbaar voor wonen en werken en het tweede centrum van Amsterdam.”

Opdrachtgevers en uitvoerders

De opdrachtgevers van Zuidasdok zijn: het Rijk, de provincie Noord-Holland, Vervoerregio Amsterdam en gemeente Amsterdam. De uitvoerende organisaties voor Zuidasdok zijn Rijkswaterstaat, ProRail en de gemeente Amsterdam, samen vormen zij de projectorganisatie Zuidasdok. Het bouwconsortium Nieuw-Zuid bestaat uit TBI-onderneming Mobilis, Boskalis en Aannemingsmaatschappij Van Gelder.

Zuidasdok – Openbaar Vervoerterminal Amsterdam Zuid

ISSO publicatie Kleintje Hybride Warmtepompen

0
ISSO-publicatie Kleintje Hybride warmtepompen

ISSO heeft een nieuw en vooral handig kennisproduct uitgegeven: het ISSO-kleintje Hybride warmtepompen. De kennis richt zich op de keuze, het ontwerp, de uitvoering, de oplevering en het beheer van een elektrische warmtepomp, met in hoofdzaak lucht als energiebron en gecombineerd met een cv-ketel.

Met het Kleintje Hybride warmtepompen kun je snel de uitgangspunten voor een hybride verwarmingsinstallatie inzien

In de verduurzaming van het vastgoed vragen steeds meer eigenaren om een snelle en betaalbare oplossing. Het ISSO-kleintje Hybride warmtepompen beschrijft verschillende combinaties van cv-ketels en warmtepompen, die samen de hybride warmtepomp vormen.

Kort en krachtig

Aan de basis voor dit ISSO-kleintje ligt ISSO-publicatie 98 ‘Lucht-waterwarmtepompen in woningen’. In tegenstelling tot de volledige publicatie, zorgt het Kleintje ervoor dat de kennis kort, krachtig en behapbaar beschikbaar is. De informatie is opgedeeld volgens de verschillende fasen van een project. Het gaat om de volgende vijf fasen:
– Programmafase (vaststellen klantwensen in PvE);
– Ontwerpfase (dimensionering);
– Uitwerkingsfase (productselectie);
– Realisatiefase (montage en oplevering);
– Beheerfase (onderhoud en monitoring).

Voorbeelden

Er zijn onder andere voorbeelden opgenomen van installaties uit de praktijk. Ook is er aandacht voor waterzijdig inregelen en het temperatuurtraject van het afgiftesysteem. Verder gaat het Kleintje in op het systeem in de woning áchter de hybride warmtepomp.

Met die informatie kan de professional bepalen of de hybride warmtepomp geschikt is voor de bestaande installatie, of dat er aanpassingen nodig zijn.

Strengere geluidseisen

Door de tekeningen, tabellen en schema’s is de kennis in dit Kleintje beter toepasbaar. Een onderwerp als geluidafscherming, wat door de strengere geluidseisen erg actueel is, komt in dit Kleintje eveneens aan bod.

Bijgedragen aan de ontwikkeling van Kleintje Hybride warmtepompen hebben BDH, Daikin, Enpuls, Inventum, Itho Daalderop, Netfit Bosch, Nibe, Remeha, RVO, Techniek Nederland, Vaillant en WijTechniek.

Het ISSO-kleintje Hybride warmtepompen is bestellen via ISSO Open

Inspectie SZW heet straks gewoon weer Arbeidsinspectie

0
Inspectie SZW heet straks gewoon weer Arbeidsinspectie

De Inspectie SZW gaat vanaf 1 januari 2022 ‘Nederlandse Arbeidsinspectie’ heten. De komst van de Europese toezichthouder, European Labour Authority, en het feit dat de naam Arbeidsinspectie in de praktijk gebruikelijker en veelzeggender is, hebben geleid tot dit besluit.

“Voor het gebruik in de Nederlandse taal is het hanteren van de afkorting NLA voor Nederlandse Arbeidsinspectie het meest productief”

Misverstanden voorkomen

De afgelopen jaren is duidelijk gebleken dat de term Arbeidsinspectie nog steeds vaak wordt gebruikt en voor werkgevers en werknemers veelzeggender is dan de officiële naam Inspectie SZW.
De nieuwe naam voorkomt ook het misverstand dat de Inspectie SZW, zoals bij een aantal andere inspecties, als taak zou hebben om toezicht te houden op onderdelen van het ministerie (SZW).

Europese niveau

De toenemende Europese mobiliteit heeft ook gevolgen voor het toezicht op de arbeidsmarkt. In 2019 is door de EU gestart met de vormgeving van toezicht vanuit overkoepelend Europees perspectief, met de oprichting van de European Labour Authority. Om in haar naamgeving de verbinding tussen het Europese en nationale niveau tot uitdrukking te brengen, wordt de naam van de Inspectie SZW gewijzigd. Naar analogie met de naam op Europees niveau, ELA, hanteert de Inspectie SZW voortaan als afkorting NLA: Netherlands Labour Authority.

Voor het gebruik in de Engelse taal is het hanteren van de afkorting NLA, naar analogie met ELA, het meest productief. Dit sluit aan bij een bekend en naar verwachting steeds bekender wordend instituut op bovennationaal niveau. En het benadrukt ook de verbinding tussen de ELA en de NLA.

Afkorting Nederlandse Arbeidsinspectie

Voor het gebruik in de Nederlandse taal is het hanteren van de afkorting NLA voor Nederlandse Arbeidsinspectie het meest productief. Ten eerste om daarmee helder het onderscheid te maken met de ELA, waarvan de NLA één van de ‘founding members’ is.

Ten tweede om aan te sluiten bij het spraakgebruik. Het inspecteren op de arbeid wordt in het spraakgebruik veelvuldig aangehaald als ‘arbeidsinspectie’. Waarbij soms in het midden blijft of het een referentie aan de organisatie is of aan de activiteit ‘de inspectie op de arbeid’ of ‘het inspecteren op de arbeid’ is. Met het hanteren van NLA en Nederlandse Arbeidsinspectie vallen de referentie aan de activiteit en de organisatie die dat uitvoert, samen.

Inspectie SZW heet straks gewoon weer Arbeidsinspectie (NLA).

Woonzorgcomplex Huis in de Duinen in Zandvoort

0

De nieuwbouw van het Huis in de Duinen in Zandvoort is gestart. Zorgorganisaties Kennemerhart en de Hartekamp Groep, gebouweigenaar Woonzorg Nederland en burgemeester David Moolenburgh van de gemeente Zandvoort maakten 27 augustus gezamenlijk de start van de bouw officieel.

Het Huis in de Duinen maakt gebruikt van domotica waardoor ouderen met een gevorderde dementie zich vrijer kunnen bewegen

Het nieuwe Huis in de Duinen wordt een modern en duurzaam woonzorgcomplex voor senioren met een zorgvraag. Het bestaat uit twee gebouwen, met respectievelijk 97 en 45 woningen. Naar verwachting is de nieuwbouw eind 2022 klaar en kunnen de eerste bewoners intrekken.

Namens woningcorporatie Woonzorg Nederland was bestuursvoorzitter Cees van Boven aanwezig bij de feestelijke start van de bouw. “Het Huis in de Duinen vervult van oudsher een belangrijke functie in de gemeenschap. We zijn bijzonder trots dat we dit icoon nu in ere kunnen herstellen. Samen met onze zorgpartners en de gemeente willen we zo een impuls geven aan de huisvesting en kwaliteit van leven van senioren.”

Zorgvraag

De 97 woningen die ouderenzorgorganisatie Kennemerhart gaat huren, voldoen aan de toekomstige zorgvraag en de behoeftes van de cliënt. “Bouwen en renoveren gaat om het creëren van een prettige leefomgeving voor mensen en niet zozeer om de stenen”, aldus bestuurslid Cedric van der Meulen.

Zorgorganisatie de Hartekamp Groep huurt 45 woningen. Bestuurslid Marlijn Lenselink: “Hier gaan cliënten met een verstandelijke beperking wonen. Elk van de drie verdiepingen vormt een eigen woongroep. Iedere dag wordt er, voor wie dat wil, op de woongroep gekookt. Bewoners kunnen elkaar ontmoeten in de gezamenlijke huiskamer.”

Lees ook: Project Verzorgingstehuis Zuiderschans Den Bosch 

Domotica

Als eerste locatie binnen Kennemerhart maakt Huis in de Duinen gebruik van leefcirkels. Deze vorm van domotica biedt ouderen met een gevorderde dementie meer mogelijkheden om zich vrijer te kunnen bewegen binnen het gebouw en waar dat mogelijk is ook daarbuiten.

Verbindende functie

Het nieuwe Huis in de Duinen is er niet alleen voor de bewoners, maar ook voor senioren in de omgeving. Die kunnen straks ook gebruikmaken van ontmoetingsruimte ‘Het Paviljoen’ in het gebouw, voor bijvoorbeeld een kopje koffie of een georganiseerde activiteit.

Zo vervult de ontmoetingsruimte straks een verbindende sociale functie in de wijk. ‘Dit is een echte aanwinst,’ aldus burgemeester Moolenburgh. Ook de buitenruimte en de tuin worden vernieuwd, afgestemd met de zorgpartijen en afdeling stedenbouw, landschap en verkeerskunde van de gemeente.

Meer informatie www.kennemerhart.nl

Woningcorporaties investeren in 5 jaar bijna 25 miljard in woningen

0
Vernieuwde Stad investeert in vijf jaar 24,8 miljard in woningen

27 grote stedelijke woningcorporaties verenigd in De Vernieuwde Stad (DVS) publiceerden hun investeringsprogramma voor de periode 2021-2025. Zij gaan 24,8 miljard euro in woningen investeren.

De Vernieuwde Stad: “De investeringen in nieuwbouw blijven groeien naar 11,3 miljard de komende vijf jaar”

Investering

De Vernieuwde Stad* investeert € 1,4 miljard meer dan de periode 2020-2024. Gemiddeld per jaar komt dat uit op € 4,9 miljard. Met dat geld bouwen zij 57.500 nieuwe woningen en verbeteren zij de kwaliteit, door renovatie en verduurzaming, van 232.000 woningen.

Mohamed Baba, portefeuillehouder Woningmarkt bij DVS: “De corporaties van De Vernieuwde Stad stretchen zich tot het uiterste om deze megaproductie te realiseren. Toch is de vraag of dit, gezien de enorme opgave in de steden, genoeg is. Corporaties moeten hun eigen ontwikkelkracht vergroten en de overheid moet echt een tandje bij zetten om voor voldoende middelen te zorgen en voor voldoende capaciteit.”

inventarisatie

Elk jaar inventariseert De Vernieuwde Stad, namens de aangesloten 27 grote woningcorporaties, hoeveel haar leden gaan investeren in woningen. Aan nieuwbouw is een grote behoefte. In de steden, met name in de Randstad, is het woningtekort drie keer zo hoog als elders.

Er moeten landelijk 1 miljoen woningen gebouwd worden tot 2030, waarvan 250.000 sociale huur. Maar ook de kwaliteit van de bestaande woningvoorraad moet omhoog. Woningverbetering en verduurzaming zijn, gezien de aard van de woningen en het geringe draagvlak onder bewoners voor een aanpak, in de stad duurder en complexer.

Nieuwbouw

De investeringen in nieuwbouw blijven groeien. Naar € 11,3 miljard de komende vijf jaar. Werden er in 2020 nog 5.800 woningen gebouwd, in de komende periode verdubbelt dat bijna tot 11.400 gemiddeld per jaar. 87 procent daarvan is sociale huur. Het aandeel niet-DAEB in de nieuwbouw neemt de komende jaren weer iets toe. Het aandeel nieuwbouwkoop blijft onverminderd laag (3 procent).

Met deze productie nemen de corporaties van DVS – ze vertegenwoordigen 40% van de corporatiesector – naar rato hun deel van de 250.000 nieuwe socialehuurwoningen tot 2030 (=25 procent van de in totaal 1 miljoen gewenste nieuwgebouwde woningen). Gezien het feit dat het woningtekort in de stad hoger is dan elders, zou een grotere productie eigenlijk nodig zijn.

Tegenover de (vervangende) nieuwbouw van 57.500 woningen in de komende vijf jaar, staan sloop (van verouderde complexen) en verkoop, samen 51.300 woningen. De verkopen betreffen over het algemeen verkopen van corporaties binnen DVS aan collega-corporaties, zodat die woningen niet verdwijnen als socialehuurwoningen.

(Lees verder onder de afbeelding.)

Woningverbetering bij Woningcorporaties investeren in 5 jaar bijna 25 miljard in woningen. Grafiek: De Vernieuwde Stad.

Verbetering en verduurzaming

De investeringen in kwaliteitsverbetering vormen 54% van de investeringen. Het gaat om een bedrag van € 2,7 miljard gemiddeld per jaar, evenveel als vorig jaar werd voorspeld. De productie blijft gemiddeld op 40.000 woningen per jaar in 2022-25, maar in 2021 piekt die tot 62.000 woningen.

Dat zijn ook een aantal doorgeschoven projecten: de onduidelijkheid over de warmtestrategie, het gebrek aan ambtelijke capaciteit, omgevingsvereisten en het geringe draagvlak onder bewoners voor duurzaamheidsingrepen vertragen de aanpak die toch al complex en kostbaar is. In 2025 zal 59 procent van de woningen van DVS-corporaties een label B of hoger hebben.

Realisatie en obstakels

De corporaties van De Vernieuwde Stad stretchen willen een forse productie realiseren, maar zien gevaren op de loer liggen:

– De realisatiegraad is te laag. Het percentage van de geplande productie die daadwerkelijk tot uitvoer kwam, daalde van 89 procent (2020) naar 77 procent. Corporaties moeten hun eigen ontwikkelkracht verder op orde brengen en voldoende ‘reserveproductie’ achter de hand hebben. Gemeenten moeten sneller zijn met vergunningen, bestemmingsplannen en ondersteuning vanuit de diensten, maar ook minder aanvullende eisen stellen op het gebied van duurzaamheid, stedenbouw en welstand.

– De bouwkosten blijven stijgen; 6 procent ten opzichte van 2020, zelfs 28 procent ten opzichte van 2018. Debet daaraan zijn de extra eisen die de gemeente stellen en de duurdere productie. Corporaties zouden meer moeten werken met industrieel, modulair en flexibel bouwen, en in bouwstromen. Gemeenten moeten afzien van het stellen van extra eisen; die brengen in zichzelf extra kosten met zich mee en leiden tot vertraging in het proces die zelf ook weer zorgt voor hogere bouwkosten (tijd is geld).

– Er is een gebrek aan investeringen in goede infrastructuur en integrale gebiedsontwikkeling. De grote en langjarige bouwopgave vraagt om een gezamenlijke aanpak van overheden, marktpartijen en corporaties, om publiek/privaat investeren, stevige sturing en een voortvarende uitvoering. Het kabinet heeft met een aantal gemeenten afspraken gemaakt over de bouw van 440.000 woningen tot 2040 op 14 grootschalige, complexe locaties. De Minister geeft aan dat daar nog € 20 miljard aan publieke middelen bij moet.

– Corporaties lopen aan tegen de grenzen van hun financiële vermogens. In het onafhankelijke en toonaangevende onderzoek Opgaven & Middelen (2020), onderschreven door de ministeries van BzK, EZ en Financiën, werd duidelijk dat een groot deel van de corporatiesector rond 2028 niet meer in staat zal zijn de benodigde opgave te realiseren. En dat dat al eerder gebeurt in de stedelijke regio’s Rotterdam, Den Haag, Amsterdam en Utrecht.

Heffingen onverteerbaar

“Het is daarbij onverteerbaar dat Verhuurderheffing, ATAD, VPB en saneringsheffing samen meer dan 25 procent van de huuropbrengsten afromen. Naast de heffingsvermindering voor nieuwbouw (RVVN), de Stimuleringsregeling Flexwonen en de Woningbouwimpuls-gelden is verlaging van de financiële last van corporaties en het toevoegen van publieke middelen een absolute must. Alleen dan kunnen de corporaties van De Vernieuwde Stad optimaal bijdragen aan beschikbaarheid, betaalbaarheid en kwaliteit van het wonen voor die mensen die niet zelfstandig in staat zijn daarvoor te zorgen”, zo wordt bericht.

* De Vernieuwde Stad bestaat uit de corporaties: Actium, De Alliantie, De Woonplaats, Domijn, Eigen Haard, Haag Wonen, Havensteder, Lefier, Mitros, Mooiland, Parteon, Portaal, Stadgenoot, Staedion, Vidomes, Vestia, Volkshuisvesting Arnhem, Wonen Limburg, WonenBreburg, Woningstichting Rochdale, Woonbron, Woonplus Schiedam, Woonstad Rotterdam, Woonstichting De Key, Woonzorg Nederland, Ymere en Zayaz.

Lees ook: Toewijzing corporatiewoningen niet waterdicht.

Openingsfoto: Nick_Nick/ShutterStock

Woningcorporaties investeren in in 5 jaar 24,8 miljard in woningen.

Visie daklandschap in de maak voor grootse stedelijke transformatie

0
Visie op daklandschap in de maak voor grootse stedelijke transformatie

Landschapsarchitect Harro de Jong en associate professor aan de Wageningen University Martijn Duineveld wonen een week lang op daken van gebouwen in de wijk Amstel III in Amsterdam Zuidoost. Ze werken er aan een visie op het daklandschap.

Het daklandschap wordt steeds belangrijker om stedelijke (klimaat)uitdagingen te lijf te gaan

Zondag 22 augustus startte hun ‘Rooftop Residency’ om aan een toekomstvisie op het daklandschap te werken. Het daklandschap wordt namelijk steeds belangrijker om stedelijke (klimaat)uitdagingen te lijf te gaan: het biedt volop mogelijkheden voor energieopwekking, waterberging, het tegengaan van hittestress, het versterken van biodiversiteit, sport en recreatie, horeca en zelfs wonen.

Dakvisie

In de wijk Amstel III verrijzen de komende jaren in hoog tempo nieuwe wooncomplexen, winkels en kantoren. Het ontbreekt echter nog aan een overkoepelende visie voor de daken van al deze nieuwe en bestaande gebouwen, vinden organisatoren We The City en Pop-Up City. Tijdens Rooftop Residency onderzoeken Harro de Jong en Martijn Duineveld in samenwerking met verschillende lokale partijen de potentie van al die daken samen: de tijdelijke residenten gaan in gesprek met lokale projectontwikkelaars, bewoners en ondernemers.

Daklandschap

Volgens De Jong valt er nog veel te winnen op hoogte: “Er zijn zoveel vraagstukken in de stad: we hebben eigenlijk een extra wereld nodig om die aan te pakken. Die extra wereld ligt op het dak.”

Voor De Jong is het daklandschap geen onbekend terrein. Hij ontwierp een volledig duinlandschap voor het dak van nieuwbouwproject Groenmarkt. Martijn Duineveld is als onderzoeker aan de WUR geïntrigeerd door de relatie tussen mens en omgeving en de verschillende belangen die in de stad spelen. “Samen gaan we aan de slag met het creëren van een oase in de zwart bitumen woestijn. De treurnis van het daklandschap vraagt namelijk om verlossing” , vindt Martijn Duineveld.

Holendrecht

De Jong en Duineveld brengen de nachten door op het dak van het nieuwe wooncomplex OurDomain naast station Holendrecht en werken, gedurende de week, verspreid over drie daken in het gebied.

Op 29 augustus wordt Rooftop Residency afgesloten met een tour door Amstel III. De Jong en Duineveld touren op een hoogwerker door het gebied en presenteren samen met We The City en Pop-Up City hun visie aan geïnteresseerden.

Rooftop Residency is o.a. een project van We The City en Rooftop Revolution en wordt mogelijk gemaakt door het Creative Europe Programme van de Europese Unie en Stimuleringsfonds Creatieve Industrie.

Harro de Jong en Martijn Duineveld, Foto’s: Jesse Jorg.

Toewijzing corporatiewoningen niet waterdicht

0
Toewijzing corporatiewoningen niet waterdicht

Het toewijzen van sociale huurwoningen door woningcorporaties moet eerlijk en transparant gebeuren. Onderzoek in opdracht van de Autoriteit woningcorporaties (Aw) toont aan dat het soms mogelijk is de regels te omzeilen. Het systeem van toewijzen bij corporatiewoningen is daardoor niet altijd waterdicht.

Toewijzen corporatiewoningen niet waterdicht: “Woningzoekenden zoeken de randen van de regelgeving op”

Toewijzing

Uit het onderzoek van de Autoriteit woningcorporaties blijkt dat een woning kan worden toegewezen aan iemand die daarvoor eigenlijk (nog) niet in aanmerking komt. Het aantal misstanden in de woonruimtetoewijzing door corporatiemedewerkers is beperkt en corporaties treden hier doorgaans goed tegen op.

Woningzoekenden zoeken vaker de randen van de regels op of manipuleren bewust gegevens. Corporatiemedewerkers moeten hier alert op blijven zodat de kans op misstanden of het plegen van fraude zo klein mogelijk is.
Het onderzoek brengt de kwetsbaarheden in woningtoewijzing in beeld en geeft tegelijkertijd gerichte adviezen om de kans op misstanden te (blijven) beperken.

Adequate reactie corporaties

Uit het onderzoek blijkt dat corporaties doorgaans adequaat reageren op misstanden en/of fraudegevallen. Er zijn incidenten, maar die leiden niet tot structurele problemen. Toch zijn alertheid op misstanden, invloeden van buitenaf en transparantie over de toewijzing blijvende aandachtspunten voor corporaties.

Menselijke handelingen vormen een risico op het maken van fouten of het nemen van inconsistente beslissingen. Maar ook manipulatie van gegevens is mogelijk. Bijvoorbeeld bij het opstellen en publiceren van advertenties.

Randen van regelgeving toewijzing

Situaties waarbij woningzoekenden de randen van de regelgeving opzoeken of regels overtreden, hebben een meer structureel karakter. Een belangrijke trigger hiervoor is de druk op de woningmarkt. Woningzoekenden kunnen verkeerde informatie invullen in het zoeksysteem.

Daarbij zijn ook geregeld partijen betrokken die tegen betaling woningzoekenden helpen een oneerlijk voordeel te verkrijgen ten opzichte van andere woningzoekenden. Verhuurmedewerkers geven aan regelmatig te maken te krijgen met verkeerde informatie of zelfs valsheid in geschrifte.

Onderzoek Aw

De druk op de sociale huurmarkt is in Nederland nog nooit zo hoog geweest. In sommige regio’s staan woningzoekenden gemiddeld 10 jaar of langer ingeschreven om in aanmerking te komen voor een sociale huurwoning.

Mede door de schaarste is er een toenemende druk om ook buiten de legitieme kanalen om aan een woning te komen of deze toe te wijzen. Een eerlijke en transparante woonruimteverdeling is essentieel voor de legitimiteit van woningcorporaties en de sector.

Daarom heeft Companen in opdracht van de Aw een onderzoek uitgevoerd naar de risico’s op onrechtmatigheden bij woningtoewijzing. Onder meer Aedes, VTW en de Woonbond zijn betrokken geweest bij dit onderzoek. De Aw gebruikt het onderzoek bij het verfijnen van haar risicogerichte toezicht.

Download het rapport Risico’s bij woningtoewijzing

Toewijzing corporatiewoningen niet waterdicht. Lees ook: Corporaties bundelen krachten in N-H Duurzaamheidscoalitie

Proefvlakken aangebracht op houten brug bij Sneek

0
Proefvlakken aangebracht op houten brug bij Sneek

Onlangs is Rijkswaterstaat gestart met het aanbrengen van proefvlakken op het Krúsrak; één van de twee bekende houten bruggen over de autoweg N7 in Sneek.

“De constructieve veiligheid van de houten brug bij Sneek is niet in het geding”

Verduurzaamd hout

De bruggen bij Sneek zijn toe aan groot onderhoud; dit staat gepland voor 2023. De objecten zijn bijna volledig gemaakt van verduurzaamd hout, genaamd accoya.

Proefvlakken

Er is nog weinig ervaring hoe het onderhoud bij dit verduurzaamde hout het beste kan worden uitgevoerd. Door het aanbrengen van proefvlakken op de zuidelijke bogen van de oudste brug (2008), worden zaken nu eerst in de praktijk getest. De proefvlakken worden vervolgens minimaal 1 jaar gemonitord.

Scheurvorming en verkleuring brug

De houten bruggen zijn sinds de bouw in 2008 (Krúsrak) en 2010 (Duvelsrak) diverse malen geïnspecteerd. Na uitgebreider onderzoek in 2018 en 2019 is vastgesteld dat naast verkleuringen en het afbladeren van de coating er ook sprake is van scheurvorming.

Dit laatste komt doordat op diverse plaatsen vocht in het hout is doorgedrongen. Om dit alles te herstellen, moet er groot onderhoud worden uitgevoerd. De constructieve veiligheid is niet in het geding.

Aanpak

Het doel van de proefvlakken is om meer praktijkkennis op te doen over:
– welke manier van reinigen het meest geschikt is;
– welke coating het meest geschikt is;
– hoe naden en aanhechtingen het best kunnen worden hersteld;
– hoe het hout het beste kan worden geconserveerd.

De steigers worden ‘ingepakt’ om stof- en geluidhinder zoveel mogelijk te beperken en om het drogen van het hout te versnellen. De opgedane kennis wordt verwerkt in een plan van aanpak voor het onderhoud en vormt de basis van het monitoringsplan voor de komende jaren.

2023 groot onderhoud

Duidelijk is al wel dat het onderhoud het beste kan worden uitgevoerd in de periode mei – september omdat dan de omstandigheden gunstiger zijn voor een goed resultaat (droger en warmer).

De proefvlakken moeten verdere waardevolle kennis opleveren die gebruikt kan worden bij uitwerken en uitvoeren van het groot onderhoud dat nu gepland staat in 2023.

Lees ook: Versterking Rotterdam Suurhoffbrug met lijm en bouten

Zelfvoorzienend huis als onderdeel duurzame levensstijl

0
Zelfvoorzienend huis als onderdeel van duurzame levensstijl

Studententeam VIRTUe van de TU Eindhoven (TU/e) heeft de bouw van hun zelfvoorzienend en duurzame huis in ruim vijf weken zo goed als af weten te ronden. Het huis op de campus is onderdeel van Ripple, het duurzame woonconcept dat mensen op een speelse manier aanspoort om duurzamer te wonen én te leven.

“Wat opvalt aan het zelfvoorzienend huis, is een soort riem van zonnepanelen die om de woning is gewikkeld”

Met het concept hoopt het VIRTUe van de TU /e in juni 2022 hoge ogen te gooien tijdens de internationale ontwerpwedstrijd Solar Decathlon Europe in het Duitse Wuppertal.

Hergebruik

De afwerking van het interieur volgt na de vakantie, maar de rest van de grotendeels uit hout opgetrokken woning staat. Het bouwwerk is volledig zelfvoorzienend en kent verschillende nieuwe en slimme snufjes waarmee de bewoners duurzaam kunnen leven.

Tachtig procent van de materialen is of kan later worden hergebruikt. Het bouwwerk bestaat uit een studentenkamer, een startersappartement en een gemeenschappelijke ruimte en kan relatief eenvoudig op bestaande bouw worden geplaatst, waardoor het ook in stedelijk gebied onderdeel kan zijn van de oplossing voor het woningtekort.

Zelfvoorzienend duurzaam leven

De studenten van de TU Eindhoven wilden niet alleen een duurzame plek om te wonen creëren, maar bewoners ook de mogelijkheid bieden om zichzelf een duurzame levensstijl aan te meten. “Wat heb je aan een duurzaam huis als de bewoners niet duurzaam leven”, vat Marianna Angelini van het communicatieteam van VIRTUe treffend samen. “We willen mensen aanmoedigen om duurzamer te leven.”

(Lees verder onder de afbeelding.)

RECAPP

De aanmoedigingen moeten gaan komen van de coaching app RECAPP die momenteel door het studententeam wordt ontwikkeld. De app is een sociaal platform waarmee bewoners digitale munten kunnen verdienen, bijvoorbeeld door maandelijkse duurzaamheidsdoelen te behalen.

Denk aan korter douchen en duurzamer eten. Het verdiende digitale geld kan vervolgens worden uitgegeven in een digitale wereld zoals we kennen uit computergames als The Sims.

Angelini: “Je kunt dit concept ook een beetje vergelijken met running apps zoals die van Strava. Door steeds nieuwe hardloopdoelen te behalen of de rondetijden van vrienden en familie te zien, wordt je aangemoedigd om jezelf telkens te verbeteren. We willen mensen spelenderwijs en op een positieve manier stimuleren om duurzamer te gaan leven.”

Zonneriem

De zonnepanelen zijn niet enkel op het dak te vinden, maar zijn ook in de façade verwerkt, geïntegreerd in het ontwerp. Hierdoor is er op het dak meer plaats voor groen en een ontmoetingsplek.

Wat opvalt is de zogeheten solar belt, een soort riem van zonnepanelen die om de woning is ‘gewikkeld’ (de bovenste rand van het huis). Angelini: “Met dit ontwerp maken we beter gebruik van de ruimte, terwijl de solar belt op elk moment van de dag zon pakt.” Ripple is gebouwd van hergebruikt hout, afkomstig van het Paviljoen dat in 1956 op de campus als noodgebouw is neergezet en onlangs is afgebroken.

Slim

In de gemeenschappelijk ruimte komt een slimme display te hangen, EQUI genaamd. EQUI zorgt ervoor dat het elektriciteitsverbruik zo voordelig mogelijk over de dag wordt verdeeld. Het systeem vertelt wat het beste moment is om de wasmachine aan te zetten of de vaatwasser te laten draaien.

Is er even minder zon? Dan is het verstandig om de auto op een later tijdstip op te laden. Zo plant EQUI activiteiten op het moment dat er veel elektriciteit voorradig is. Angelini: “Op deze manier proberen we een brug te slaan tussen het energieverbruik en de energieproductie.”

(Lees verder onder de afbeelding.)

Solar Decathlon Europe

Het studententeam heeft nog tot juni 2022 om de app af te ronden, want dan vindt de Solar Decathlon Europe plaats. VIRTUe neemt het daarin op tegen andere studententeams in de strijd om de meest efficiënte en duurzame woning. De woning is de komende maanden op het Koeveld te bewonderen en ook onderdeel van de Dutch Design Week en Glow. Daarna wordt deze afgebroken en naar Duitsland vervoerd voor de ontwerpwedstrijd.

In Wuppertal heeft het studententeam twee weken om het bouwwerk uit de grond te stampen, dus moet de bouw bijna twee keer zo snel als nu worden afgerond. Angelini: “Daarom is het goed dat we nu oefenen met de opbouw.” In 2018 nam het team als eens deel aan de Solar Decathlon Middle East. In Dubai eindigde VIRTUe verdienstelijk op de zesde plaats.

Wat er na de internationale ontwerpwedstrijd met het huis gebeurt, is nog niet duidelijk. Er is contact met een woongemeenschap in Sint-Oedenrode. “Zij willen een soort eco-dorp oprichten en Ripple als startpunt gebruiken”, legt Angelini uit. “Concreet is dat nog niet, maar het zou natuurlijk mooi zijn als ons huis uiteindelijk ook echt in gebruik genomen wordt. We bouwen het immers niet voor de lol, maar om de wereld een stukje beter te maken.”

Zelfvoorzienend huis als onderdeel duurzame levensstijl. Lees ook: Onderzoek naar circulair beton door TU Eindhoven

Bouwomzet ruim 9 procent hoger

0
Bouwomzet ruim 9 procent hoger

De bouwomzet lag in het tweede kwartaal 9,3 procent hoger dan een jaar eerder. Dat is beduidend meer dan in de voorgaande vier kwartalen. Daarmee lijken de negatieve effecten van de coronacrisis op de omzet in de bouw in het tweede kwartaal nauwelijks nog een rol te spelen.

In het tweede kwartaal werd voor bijna 19.000 te bouwen woningen een vergunning afgegeven

Bouwomzet branchebreed

Behalve in de bouw, was ook de omzet in de hout- en bouwmaterialenindustrie hoger (8,6 procent). In het tweede kwartaal van 2021 werd voor de bouw van bijna 19.000 woningen een vergunning afgegeven, ruim 25 procent meer dan een jaar eerder.

In de burgerlijke en utiliteitsbouw was de omzet gemiddeld 12,5 procent hoger dan een jaar eerder. De gespecialiseerde bouw deed het zelfs nog iets beter. De grond-, water- en wegenbouw (gww) liet een omzetdaling zien van 6,3 procent ten opzichte van een jaar eerder.

Groei

Kleine bouwbedrijven (tot tien werkzame personen) haalden in het tweede kwartaal de grootste groei met 14,1 procent. Middelgrote bouwbedrijven (met tien tot honderd werkzame personen) behaalden – na vier kwartalen van lagere omzetten – in het tweede kwartaal een omzet die 9,6 procent hoger lag. Alleen bij middelgrote gww-bedrijven daalde de omzet in het tweede kwartaal.

Bij de grote bedrijven groeide de omzet wel. De gemiddelde omzetstijging van grote bouwbedrijven kwam daardoor in het tweede kwartaal uit op 5,6 procent.

Vergunningen

In het tweede kwartaal van 2021 werd voor bijna 19.000 te bouwen woningen een vergunning afgegeven. Dat is ruim 25 procent meer dan in het tweede kwartaal van 2020. Dit is het zesde kwartaal op rij waarin het aantal vergunde nieuwbouwwoningen, in vergelijking met een jaar eerder, toeneemt.

Nieuwbouw

Het aantal vergunde nieuwbouwwoningen is een vroege indicator voor het aantal woningen dat in de nabije toekomst gebouwd wordt. De gemiddelde doorlooptijd vanaf de vergunningverlening is ongeveer twee jaar. Woningtransformaties, het omzetten van niet-woningen, zoals kantoren, in woningen, zitten niet in de cijfers over bouwvergunningen.

(Lees verder onder de afbeelding.)

Bouwkosten

De vergunde bouwsom voor bedrijfsgebouwen was, met 1,6 miljard euro in het tweede kwartaal, ruim 7 procent lager dan een jaar eerder. Deze daling werd voornamelijk veroorzaakt door de afgenomen bouwsom voor de nieuwbouw van bedrijfsgebouwen. Die was goed voor 1,1 miljard euro, twaalf procent lager dan een jaar eerder. De bouwsom voor de verbouw van bedrijfsgebouwen nam juist met vijf procent toe.

Investeringen en groei vaste activa

In juni 2021 was het volume van de investeringen in materiële vaste activa 9,9 procent groter dan een jaar eerder, meldt ook het CBS. Er is vooral meer geïnvesteerd in woningen, gebouwen, machines, personen-, bestel- en vrachtauto’s. Ten opzichte van juni 2019 lagen de investeringen ruim 5 procent hoger.

Lees ook: Vrijwel geen krimp in productie bouw 2021

Bouwomzet ruim 9 procent hoger, dit meldt het CBS op basis van nieuwe cijfers.