Home Blog Pagina 424

Brancheorganisatie CUMELA Nederland

Door
Redactie Bouw en Uitvoering
-
0
Jan Maris
Jan Maris, algemeen directeur van brancheorganisatie CUMELA Nederland

Jan Maris, algemeen directeur van brancheorganisatie CUMELA Nederland

‘We zijn niet voor een gat te vangen’

‘Het gaat in de Cumelasector nog relatief goed in deze tijd van crisis. Onze ondernemersgroep is van huis uit gewend zich niet voor één gat te laten vangen. Valt activiteit één stil, dan hebben we de cultuur daar niet op gefixeerd te zijn. Altijd is er nog een activiteit twee en drie. Deze houding zit in onze genen’, aldus Jan Maris, algemeen directeur van brancheorganisatie CUMELA.

CUMELA is de brancheorganisatie voor de Cumelabedrijven in Nederland. Bedrijven die actief zijn in de cultuurtechnische werken en grondverzet, meststoffendistributie en agrarisch loonwerk1. Jan Maris legt uit: ‘Onze leden zijn allemaal ondernemers die iets hebben met mobiele machines én met werken in, op of met grond.’ Vooral na de Tweede Wereldoorlog heeft de branche een enorme ontwikkeling doorgemaakt. De mechanisatie nam enorm toe. Maris: ‘Neem bijvoorbeeld het grondverzetwerk. Vanaf de invoering van hydraulische toepassingen in de mechanisatie – waardoor er mobiele kranen op de weg kwamen – is de positie van de Cumelabedrijven enorm gegroeid.’

Horzel in de pels
‘We doen veel aan individuele advisering’, antwoordt Jan Maris op de vraag wat CUMELA voor haar leden betekent. ‘Uiteraard behartigen wij ook de sectorale belangen door lobbywerk in Den Haag. Dat varieert van het discussiëren over aanbesteding, een eigen CAO voor de sector tot het uitdiepen van arbeidsrechtelijke zaken, pensioenproblematiek en kwaliteitssystemen.’ Over laatstgenoemde kwaliteitssystemen moet Maris iets kwijt. ‘We vinden het belangrijk dat ondernemingen hier voldoende aandacht aan geven. Tegelijkertijd zijn wij ook wel een beetje de horzel in de pels van al die certificeringsinstellingen en initiatieven die door het bedrijfsleven worden genomen. Naar onze mening is men op het ogenblik ziende blind. We zijn vol van administratieve lastenverlichting. We juichen als er weer een wet is uitgekleed en leidt tot minder administratie. Echter, op hetzelfde moment zeggen we: ‘Prima, dan nemen we dit wel op in onze certificeringsinitiatieven’. Sigaren uit eigen doos weggeven, zo noem ik dit.’

Lees verder in editie 5-2012

Activiteit bouwsector stijgt wereldwijd met 2% in 2012

Door
Redactie Bouw en Uitvoering
-
0
Bouwsector

Kredietverzekeraar Euler Hermes voorspelt voor 2012 een licht herstel van de bouwsector. De activiteit bouwsector stijgt wereldwijd. Dat is met name te danken aan opkomende economieën. Zuid-Europese landen hebben te maken met hoge overheidsschulden en een dalende koopkracht. Daarnaast ziet de bouwsector de winstmarges dalen. Dat blijkt uit een sectorstudie van de kredietverzekeraar.

In China, India en Brazilië stijgt de activiteit in de bouwsector respectievelijk met 8.9%, 6.7% en 6.6% in 2012. In de eurozone wordt juist een daling van 1.2% verwacht. Dat is het gevolg van de situatie in Mediterrane landen als Griekenland (-2.6%) en Spanje (-4.5%). Het barsten van de vastgoedbubbel heeft hier blijvende sporen achtergelaten. In Frankrijk, het Verenigd Koninkrijk en Duitsland worden wel lichte stijgingen verwacht van achtereenvolgend 0.2%, 0.4% en 0.7%. In de Verenigde Staten ligt dit percentage op 1.8%.

Opkomende landen
Overheden zijn er lang vanuit gegaan dat de bouwsector zichzelf zou herstellen, maar in de afgelopen twee jaar is vooral de tussen 2000 en 2010 opgebouwde vastgoedbubbel blootgelegd. Het is voor overheden moeilijker geworden om sectoren te stimuleren met het economisch beleid, omdat zij kampen met grote schulden en de consument weinig koopkracht heeft. Dat is in alle ontwikkelde landen voelbaar, maar met name in Zuid-Europese landen is deze situatie nijpend.

Stijgende huizenprijzen
Walter Toemen, directeur Risk bij Euler Hermes Nederland: ‘De moeilijke economische situatie heeft tot gevolg dat de bouwsector zich verplaatst naar de opkomende economieën, waar de groeiperspectieven veel beter zijn. Landen als Brazilië, India en China hebben een grote vraag naar infrastructuur en huisvesting en geven daarmee een boost aan de wereldwijde bouwsector. In India is bijvoorbeeld een tekort van 24 miljoen woningen en in Brazilië een tekort van 10 miljoen.’ Omdat overheden in deze gebieden veel minder schuld hebben dan Westerse landen, hebben zij de middelen om grote projecten te financieren. Hoewel de opkomende economieën de komende jaren op een stabiele groei kunnen rekenen, blijft het BBP laag en de huizenprijzen stijgen sneller dan de inkomens. Toegang tot kredieten en een hogere inkomensgroei is cruciaal voor een blijvende groei.

Lees verder in editie 5-2012

PROVADA 2012

Door
Redactie Bouw en Uitvoering
-
0
Provada 2012

De appels die er lagen waren mooi groen, symbolisch wellicht ook zure appelen. Daar zal de hele vastgoedmarkt zich de komende jaren nog doorheen moeten bijten. Hoelang deze onzekere tijden gaan duren weet niemand. Desondanks was de Provada 2012 weer een levendige beurs vol met activiteiten op de verschillende podia.

Natuurlijk zag de vaste bezoeker dat een aantal grote namen ontbraken, maar deze waren door de beursorganisatie goed opgevuld door een aantal grote stands met geclusterde producenten. Ruim 21.500 bezoekers wisten de weg naar de beurs te vinden waar natuurlijk aan het einde van de dag die bekende saamhorigheid tussen het Vastgoed publiek werd beklonken met een goed glaasje. Dat is tekenend voor deze toch wat speciale beurs: ook in slechte tijden maakt de branche er wat van!

Opvallend was deze keer dat er toch wat meer op product- en product ontwikkel niveau te zien was naast de toch vaak prachtige presentaties zoals the Curve (een ontwikkeling van de Kroonenberg groep). De ‘vastgoed markt’ waar het deze dagen, even drie dagen bij elkaar om draait. Alles overigens ook dit keer in het kader van het verduurzamen en veranderen van voorheen functionele gebouwen. Anders gezegd renovatie staat voorop met thema’s als: ‘Vastgoed is dienend aan de maatschappij, en niet andersom’, aldus Anne-Marie Rakhorst van Search ingenieursbureau bv. ‘Wat willen ze werkelijk’, Dietmar Werner van Volker Wessels Vastgoed, over de wens van de klant.
Dat is ook wat Zuidpark prominent in haar stand liet zien en wat zij onder ‘the building is the network’ verstaat. Het Urban Farming Roof van het vroegere hoofdkantoor van V&D is volledig ingericht met groente en fruit voor met name de sociale kant van het kantoor beleven. Vanuit de Provada kon de bezoeker met een elektrische auto even naar het dak. Een deel van de groente stond ook in de stand.
Verderop in de hal een stand met nieuwe ontwikkelingen omtrent het thema duurzaam. Een volledig gebruik van het dak op een gebouw waarbij een transparante kas met planten zorgt voor ons CO2 gebruik binnen in het pand. De planten groeien er goed op.

Lees verder in editie 4-2012

Opdrachtgever gebaat bij geregistreerde kostenadviseurs

Door
Redactie Bouw en Uitvoering
-
0
Geregistreerde kostenadviseurs

Het is helaas geen uniek verhaal: hoe zorgvuldig een aannemer ook is geselecteerd en gecontracteerd, de kans blijft bestaan dat deze tijdens een bouwproject failliet gaat. Voor opdrachtgevers is het dan cruciaal dat het werk zo snel mogelijk wordt voortgezet, zonder te veel extra kosten. Een register kostenmanager levert daar met een nulmeting een waardevolle bijdrage aan.

Een snelle doorstart van stilgelegde bouwprojecten is van groot belang, maar niet eenvoudig te realiseren. Aan de ene kant zal door de curator van de schuldeiser flink aan opdrachtgevers als corporaties worden getrokken om de afgesproken aanbetalingen zoveel mogelijk uit te betalen. Aan de andere kant zal een doorstartende of overnemende aannemer het bouwproject naar alle waarschijnlijkheid niet voor dezelfde prijs willen afbouwen. De financiële onderhandelingen met de nodige voorbereidingen die hieruit voortvloeien kunnen veel tijd in beslag nemen. Dat is voor geen van de parijen goed. Om snelheid te creëren is het zaak iemand te hebben die alle partijen op korte termijn een helder beeld kan geven van de werkelijke waarde van het bouwproject en te zorgen dat deze ook tijdig wordt ingeschakeld. Deze fase kan gelijk lopen met de werkzaamheden van curator en overige belanghebbende partijen.

Invalshoek
Er zijn al genoeg tegenslagen op het stilgelegde project en het uiteindelijke doel is om nog meer onnodige kosten voor de opdrachtgever te voorkomen. En ook om ervoor te zorgen de extra kosten die uit een faillissement komen, zoveel mogelijk tot een acceptabel niveau te beperken. Indien niet tijdig wordt doorgestart kunnen de extra kosten van bijvoorbeeld rente en doorlopende vaste lasten over twee gebouwen enorm oplopen. De opdrachtgever kan ook nog een extra probleem hebben als voor bestaand pand een nieuwe huurder is en hij voor een bepaalde tijd uit zijn bestaand pand moet en wellicht iets tijdelijk moet huren. Voor een echte doorstart moet normaal minimaal vier tot zes weken worden gerekend. Reden dus om snel actie te ondernemen.

Meten, begroten, adviseren
Dus wat moet er gebeuren? Mede op basis van de contractstukken van de failliete aannemer wordt er een opname en nulmeting gemaakt van de actuele stand van zaken van het stilgelegde bouwproject. Begroting, contract, bestekstukken, termijnstaten, onderliggende offertes, alles wordt vooraf bestudeerd om de beste manier van aanpak te kiezen.

Lees verder in editie 4-2012

Marcel Engels, voorzitter UNETO-VNI

Door
Redactie Bouw en Uitvoering
-
0

UNETO-VNI is de ondernemersorganisatie voor de installatiebranche en de elektrotechnische detail-handel. Een mooie branche, volgens Marcel Engels, sinds 2006 voorzitter van deze organisatie. En een branche die belangrijk is voor de economie. ‘Onze installaties zijn het ‘hart’ van woningen, kantoren et cetera. Daar functioneert alles op. Hoe krijgen we anders elektriciteit en water in een gebouw?’

De Nederlandse installatiebedrijven zijn actief in de woning- en utiliteitsbouw, industrie en infrastructuursector. Ze richten zich op ontwerp, advies, uitvoering en beheer van technische installaties. Het is een sector waar veel beweging in zit en waar innovatie zorgt voor de dynamiek. Van alle bedrijven die in deze branche actief zijn, hebben ongeveer 5.000 het lidmaatschap van UNETO-VNI. Ze zijn goed voor zo’n 130.000 banen bij een omzet van 14,5 miljard euro per jaar. De technische detailhandel bestaat uit winkelbedrijven die apparatuur verkopen en repareren. Ongeveer 1.350 bedrijven zijn lid van UNETO-VNI. Ze boeken jaarlijks een omzet van 3,5 miljard euro.

Van investering naar besparing
Een van de functies van UNETO-VNI is belangenbehartiging van de leden. Hierbij speelt het lobbyen in Den Haag en Brussel een belangrijke rol. Zo pleit de organisatie voor het uitstellen van het verhogen van het btw-tarief per 1 oktober aanstaande van 19 naar 21%. Een maatregel die genomen is door het lenteakkoord van VVD, CDA, D66, Groenlinks en Christenunie. Door verhoging van het btw-tarief komen veel retailers in de problemen. Het is lastig hun prijzen te verhogen in een markt die erg terughoudend is. Resultaat? Faillissementen en verlies van werkgelegenheid.

Een andere vorm van belangenbehartiging uit zich in de medewerking aan het zogenaamde Bouwteam, gestart vanuit het ministerie van Binnenlandse zaken. Marcel Engels vertelt: ‘De bouw verkeert in zwaar weer, zo ook de installatiebranche. De overheid heeft de bouw gevraagd na te denken over impulsen die nodig zijn om de omzet in de sector te vergroten. Wat ons idee is? Investeringen te doen die resulteren in besparingen. Kijk naar woningenergiebesparing. De bewoners besparen een bedrag op hun energierekening. Wil je echter een deel van de investering ten goede laten komen van de investeerders – anderen dan de bewoners zelf – dan is dit lastig voor elkaar te krijgen. Neem ook de zorg als voorbeeld. Steeds meer mensen willen langer in hun woning blijven, niet naar het verzorginghuis. Dat is mogelijk door bijvoorbeeld technische aanpassingen. Daarvoor zijn investeringen nodig. Kan een bewoner zelf de investering niet doen – hij heeft geen geld of hij woont in een huurwoning – dan zouden wij graag zien dat een deel van de investering terug gaat naar de investeerder. Het is immers nuttig voor de maatschappij deze investering te doen. Het wonen in een verzorgingshuis is veel duurder.’

Lees verder in editie 4-2012

Multi level skypark

Door
Redactie Bouw en Uitvoering
-
0
Multi level skypark

Voor de uitbreiding van het zuidelijk deel van de welbekende Bund in Shanghai heeft het Rotterdamse bureau KuiperCompagnons een multi level skypark ontworpen. Onlangs hebben de experts van het district South Bund in Shanghai het plan officieel goedgekeurd. Met de realisatie van het skypark is een investering gemoeid van ruim 40.000.000 euro.

Door een skypark te maken, worden de oude stadsdelen weer verbonden met de rivier de Huanpu en krijgen de bewoners van Shanghai toegang tot de rivier. De infrastructuur wordt overbrugd waardoor, niet zoals gewoonlijk, een correct vormgegeven park omringd door hoogbouw ontstaat, maar een spannende publieke ruimte voor alle inwoners van het centrumgebied, een stedelijke oase voor recreatieve en culturele activiteiten in het stadshart van de metropool Shanghai. Het plan heeft goedkeuring en de uitvoeringsstatus verkregen en wordt verder voorbereid onder auspiciën van de Shanghai City Planning Board.
Qingdao is een havenstad en marinebasis gelegen aan de Gele Zee. Plannen voor deze stad waren tot voor kort vooral gericht op intensivering van de havenactiviteiten. In april van dit jaar heeft het Qingdao Laoshan Urban and Rural Construction bureau een internationale ontwerpwedstrijd uitgeschreven om met name de toeristische en culturele mogelijkheden van de vissershaven Shazikou te onderzoeken.
Het plangebied is ongeveer 32 hectare groot. Het ontwerp van KuiperCompagnons verenigt een ‘state of the art’ en de visserijterminals met wonen, hotels en recreatieve functies. Ook hier wordt de publieke ruimte als het ware opgetild en in de vorm van een boardwalk over de daken van de havengebouwen gelegd, zodat de vissersactiviteiten ongestoord kunnen doorgaan. Tegelijkertijd wordt het komen en gaan van de vissersbootjes als attractie geïntegreerd in het stadsleven. Inspiratie hierbij was onder andere de haven in Scheveningen.
Vandaag maakte het Qingdao Laoshan Urban and Rural Construction bureau bekend dat KuiperCompagnons de eerste prijs heeft gewonnen.

Lees verder in editie 4-2012

Steiger-, Hoogwerk- en Betonbekistingbedrijven

Door
Redactie Bouw en Uitvoering
-
0
Crisis VSB

Peter Hecker, secretaris Vereniging van Steiger-, Hoogwerk- en Betonbekistingbedrijven (VSB):

Crisis? ‘Dat woord neem ik liever niet in de mond’

Met industriegerelateerde bedrijven en ondernemingen die in niches gespecialiseerd zijn, gaat het niet slecht. De echte aan de bouw gerelateerde bedrijven hebben het lastig. Toch proberen we als VSB zoveel mogelijk het positieve in de branche te benadrukken boven het negatieve’. We spreken met Peter Hecke, secretaris van de Vereniging van Steiger-, Hoogwerk- en Betonbekistingbedrijven (VSB).

De VSB richt zich op het vakgebied ‘werken op hoogte’. Een interessant werkveld vol variatie, aldus Peter Hecker. Sinds 12,5 jaar is hij secretaris van deze belangenorganisatie. Enthousiast vertelt hij: ‘De ene keer werk ik met opdrachtgevers in de bouw, de andere keer met de industrie. Wet- en regelgeving komen om de hoek kijken. En ik ben bezig met public relations voor bijvoorbeeld de Bouwbeurs en de Betonvakdagen. Daarbij, de vrijheid om er wat van te maken is groot. Maar je moet wel leren hoe de cultuur in elkaar zit. Dan weet je aan welke touwtjes je moet trekken om een beweging te veroorzaken. Dat vergt enige tijd. Wat voor cultuur het is? Een van ‘no nonsens’. Je weet direct wat je aan iedereen hebt. En de lijnen zijn kort. Ook wij hebben bijvoorbeeld een beleidsplan. Het is niet goed om zonder richting door de branche te lopen. Het wezenlijke van de VSB is echter, dat we het plan ook uitvoeren.’

Secties
De VSB bestaat uit drie secties van in totaal ruim 80 leden: de steiger-, de hoogwerk- en de betonbekistingsbedrijven. De steigerbedrijven zijn actief in de bouw en industrie die in hoofdzaak gebruik maken van stalen steigers. Tot de werkzaamheden behoren de productie, de projectmatige montage/bouw en demontage van steigers door eigen personeel en het projectmatig verhuren of verkopen van steigers. Ook de hoogwerkbedrijven richten zich op de bouw en industrie. Aluminium (rol)steigers, hefsteigers, liften, hoogwerkers, ladders, trappen, hangbrug- en/of gevelonderhoudsinstallaties zijn de producten die door hen geleverd, gefabriceerd, gemonteerd en gedemonteerd worden. De betonbekistingen en/of ondersteunings-constructies vallen onder de sectie betonbekistings-bedrijven. ‘De achterban is dus behoorlijk divers’, aldus Hecker.

Lees verder in editie 4-2012

Veel ongevallen met Liften

Door
Redactie Bouw en Uitvoering
-
0
Liftschacht

In de winter 2011 en 2012 waren er veel ongevallen met liften, waarvan één met dodelijke afloop. In totaal gaat het om tien ongevallen.

Enkele voorbeelden: een man probeerde een defecte deur van een goederenlift te sluiten en viel in de schacht, een man overlijdt in een paternosterlift, een dame raakte met haar hand bekneld tussen de liftdeuren, een man viel in de schacht bij een zelfbevrijdingsactie en tweemaal werd een hondje bijna opgehangen. Wat is er aan de hand? Liften worden verondersteld als een van de veiligste vervoermiddelen? Is er sprake van een trend of is het toeval?

Onderzoek Liftinstituut
Het Liftinstituut houdt sinds jaar en dag de gemelde ongevallen bij op haar website en geeft waar mogelijk nadere uitleg, zodat er lering uit getrokken kan worden. Vaak op basis van eigen ongevalsonderzoek. Daarbij moet de kanttekening gemaakt worden dat niet alle ongevallen gemeld worden. Soms om negatieve publiciteit te voorkomen, soms omdat men op de zorg voor het slachtoffer gericht is (vaak het geval bij ongevallen met lichte verwonding.)

Conclusies
Niet vaak komt het voor dat er zoveel ongevallen in een korte periode plaatsvinden. Het is moeilijk hieruit nu al conclusies te trekken. Liften in Nederland behoren tot de veiligste op de wereld. Wel zijn de nieuwere liften, gebouwd na 1995 – met als ontwerpeis de Europese Richtlijn liften – veiliger dan oudere, voor die periode geplaatste liften. Bij een aantal van de ongevallen betrof het oudere liften maar niet bij alle. Enkele ongevallen waren te wijten aan onvoldoende onderhoud, in een geval betrof het een niet gekeurde installatie. Ook blijkt dat mensen vaker gehaast zijn en minder bereid aanwijzingen op te volgen. John van Vliet, technisch directeur van het Liftinstituut: ‘Ons onderzoek geeft onder andere aan hoe belangrijk onderhoud en een onafhankelijke keuring is en dat je nooit moet proberen jezelf te bevrijden uit een stilgevallen lift, maar dat je wel alarm moet kunnen slaan. Ook onderbouwt het de gedachte dat in een aantal gevallen bij oudere liften een veiligheids-upgrade nodig is.’

Voor meer informatie
Publicatie van de recente ongevallen en hun achter-grond vindt eind juli plaats in Liftinstituut magazine. Alle details worden dan ook vermeld op liftinstituut.nl. Een verkorte versie van de publicatie is daar nu al te vinden onder ‘nieuws’ en vindt u in de bijlage.

Lees verder in editie 4-2012

Instorten dak Grolsch Veste

Door
Redactie Bouw en Uitvoering
-
0
Grolsch Veste

Niet inzien van risico’s leidde tot instorten dak Grolsch Veste

Het dak van het Grolsch Veste-stadion is tijdens de bouw ingestort doordat essentiële onderdelen ontbraken. Deze gevaarlijke situatie is door niemand herkend. Het veiligheids-besef in de bouwsector zal sterk moeten verbeteren om soortgelijke ongevallen in de toekomst te voorkomen. Dat blijkt uit het rapport van de Onderzoeksraad voor Veiligheid, dat begin juli is gepubliceerd. Bij het ongeval vielen twee doden en negen gewonden, waarvan enkelen ernstig gewond raakten.

De veiligheid van constructies in de bouw heeft de bijzondere aandacht van de Onderzoeksraad. In april 2011 publiceerde de Raad zijn onderzoek naar het instorten van een verdiepingsvloer van de woon-/ en winkeltoren B-Tower in Rotterdam. Dit onderzoek vertoont parallellen met de bevindingen uit het onderzoek naar de Grolsch Veste. Het blijkt dat bij dergelijke complexe bouwprojecten de verantwoordelijkheid voor veiligheid niet duidelijk is belegd. Hierdoor voelt in de praktijk niemand zich verantwoordelijk voor de veiligheid van het bouwproject. Zowel bij de B-Tower als bij de Grolsch Veste werd hierdoor een incomplete, instabiele bouwconstructie in gebruik genomen en belast.

Bij het voetbalstadion de Grolsch Veste werd in de zomer van 2011 een uitbreiding van de tribune gebouwd. Het ontwerp van deze uitbreiding was gebaseerd op de eerdere, gelijke uitbreiding en werd door dezelfde bedrijven uitgevoerd. Deze bedrijven vertrouwden op hun ervaring met het eerdere bouwproject in plaats van de nieuwe bouwconstructie tijdens de bouw te blijven controleren. De hoofdaannemer had een coördinatie- en controleverplichting, maar nam geen maatregelen om de stabiliteit van de bouwconstructie te waarborgen terwijl er zichtbaar onderdelen ontbraken. Bovendien besloot de hoofdaannemer onder druk van de opleverdatum de oorspronkelijke planning los te laten en de afbouw van de tribune parallel te laten uitvoeren met de opbouw van constructie.

Instabiel
Op de dag van het ongeval ontbraken alle koppelstaven aan de achterzijde in het rechte deel van de primaire constructie. Deze koppelstaven waren weggelaten vanwege het uitgelopen werk aan de trappenhuizen. Om de afbouw met dakplaten te vergemakkelijken, was op het dak ook een aantal stabiliteitsverbanden weggelaten. Om dit te ondervangen, waren weliswaar enkele tijdelijke voorzieningen aangebracht in de vorm van staalkabels, maar in de ochtend van 7 juli werd één van deze kabels weer verwijderd om het werk van de nettenbouwers te vergemakkelijken. Hierdoor werd spant 8 van de constructie niet langer gestabiliseerd.

Lees verder in editie 4-2012

115.000 bezoekers Dag van de Bouw

Door
Redactie Bouw en Uitvoering
-
0
Dag van de Bouw 2012

Met een forse betonschaar knipte Minister Spies (BZK) op 2 juni jongstleden symbolisch het slot door, dat al veel te lang op de woningmarkt zit. Ze deed dat samen met Bouwend Nederland-voorzitter Elco Brinkman, om zo de zevende editie van de Dag van de Bouw te openen, dit jaar opnieuw een stralende dag.

Plaats van handeling was zwembad Aquarijn in Alphen aan de Rijn, ofwel een van de 222 bouwprojecten die in totaal ruim 115.000 bezoekers trokken. In hun speeches stonden Spies en Brinkman stil bij de problemen die de sector al te lang ondervindt, als gevolg van de crisis en de bezuinigingen. Minister Spies riep op ‘om de handen ineen te slaan en daarmee de impasse te verbreken. Het belang van de bouwsector is groot, voor zowel de economie als de hele Nederlandse samenleving. Een sector die bovendien qua werkomgeving veel jonge mensen een mooi perspectief biedt.’ Zonder de bouw gaat het niet ‘De Dag van de Bouw is ieder jaar weer een feestelijke dag voor Bouwend Nederland; vandaag kunnen we op 222 plekken fantastische projecten zien, die goede belangstelling trekken. Dat geeft me een blij gevoel. De bouw kan het nog steeds!’, aldus Elco Brinkman. ‘De bouw maakt het, de bouw onderhoudt het; zonder de bouw gaat het niet in Nederland.’
‘Maar hoe onmisbaar de sector ook is, iedereen weet dat het niet goed gaat met de bouw. De economische crisis blijft aanhouden, daar lijdt de bouw het hardst onder – en dus ook heel Nederland. Maar ondanks de teruggang in de productie, die de groei van de hele Nederlandse economie remt, blijft er toch een enorme behoefte bestaan voor de producten en de diensten van de sector. Met nieuwe investeringen zal de bouw opnieuw een economische motor worden. Dat kan, als we investeren in de woningmarkt – vooral voor starters, in wegen en ondergrondse infrastructuur. Veel processen en ontwikkelingen kunnen bovendien vlotter. Dat kost geen geld, dat levert de maatschappij juist snel meer op.’

Dag van de Bouw 2012
Bouwend Nederland kijkt terug op een uiterst plezierig verlopen zevende editie van de Dag van de Bouw. -Verspreid over het land zette de sector in zijn volle breedte z’n hekken open op tal van locaties: woonwijken in aanbouw, kantoorpanden, snel- en provinciale wegen, vaarwegen, ziekenhuizen, zorginstellingen, scholen, -kerken, restauratieobjecten. Met die grote keus krijgt het publiek een goed beeld hoe belangrijk de sector is, voor ons wonen, werken, verplaatsen, recreëren en milieu. De leden van Bouwend Nederland hadden op deze zaterdag opnieuw veel werk gemaakt van hun openstellingen. Voor de ruim 115.000 bezoekers waren er rondleidingen, demonstraties, imposant materieel, verzorgde catering en attracties. Voor jonge kinderen waren er ook clowns, springkussens en andere activiteiten. Onder de bezoekers bleken twitteraars goed vertegenwoordigd; aan het eind van de middag stond #dagvandebouw in de top 5 van Nederlandse trending topics; in de Amsterdamse lijst zelfs bovenaan.
De Dag van de Bouw is onderdeel van de imagocampagne ‘De Bouw maakt het’, die Bouwend Nederland samen met haar leden voert. Bouwend Nederland is met 5.000 aangesloten ondernemingen de grootste werkgeversorganisatie in de bouw. De kerntaken van de vereniging zijn belangenbehartiging, brancheontwikkeling en individuele ledenservice.

Lees verder in editie 4-2012
1...423424425...431Pagina 424 van 431