Home Blog Pagina 312

Nederlandse spoor voorbereid de winter in met draadloze sensoren

0
Extra geld en versnelling voor infraprojecten - Nederlandse spoor voorbereid de winter in met draadloze sensoren

De afgelopen jaren hoefde het maar even te vriezen of er ontstonden problemen op het spoor. Om dit tegen te gaan komt spoorbeheerder ProRail met draadloze sensoren om problemen, veroorzaakt door winterweer, te voorkomen.

De sensoren worden direct op het spoor aangebracht. Door communicatie via een draadloos netwerk wordt op afstand de temperatuur, trillingen, versnellingen, luchtdruk en vocht gemeten. De sensoren moeten voorkomen dat winterweer voor extreme vertraging en het uitvallen van treinen leidt. Staatssecretaris Sharon Dijksma (Infrastructuur) stuurde donderdag een brief naar de Tweede Kamer met maatregelen die komende winter problemen op het spoor moeten voorkomen.

Test positief

Het afgelopen jaar is rond Utrecht Centraal getest met de sensoren en dat is positief uitgevallen. “We krijgen op deze manier snel informatie en kunnen waar nodig bijsturen. Als de wisselverwarming bijvoorbeeld niet goed werkt, dan krijgen we dat door via de sensoren. Hierdoor is er minder kans op vertragingen en kunnen we waar nodig sneller de dienstregeling aanpassen”, aldus een woordvoerder van ProRail tegen het ANP.

Problemen voorkomen

ProRail kijkt nu waar het de sensoren nog meer kan plaatsen. Het ligt voor de hand dat dit op drukke knooppunten gebeurt. De sensoren meten onder andere de temperatuur van een wissel. Dit is belangrijk, omdat sneeuw en kou de kans op storingen aan wissels vergroot. Ze kunnen bevriezen, of blokkeren door ijs en sneeuw. Het verwarmen van de wissels kan dat voorkomen. “Zodra het koud wordt, verwarmen we daarom 5500 van de ruim 7000 wissels met wisselverwarming.”

Nederlandse koudenetten

0
Koudecentrale Amsterdam-Zuid-Oost foto Jurgen Koopmanschap

Tien jaar geleden opende in Amsterdam de allereerste koudecentrale van Nederland. Het koudenet bij de Nieuwe Meer levert kantoren aan de Amsterdamse Zuidas duurzame koeling. Sindsdien zijn er de nodige leerervaringen opgedaan met het gebruik van koudenetten voor airconditioning en klimaatbeheersing. De praktijklessen en toekomstplannen op een rij.

Tienjarig jubileum

In augustus 2006 opende de toenmalige Amsterdamse burgemeester Cohen de eerste koudecentrale van Nederland. Met het koudenet worden de kantoren in en rond de Amsterdamse Zuidas van koeling voorzien. Dat gebeurt met diepgelegen water uit het nabijgelegen Nieuwe Meer. Sinds 2010 is nog een tweede koudenet in Amsterdam in bedrijf: in Zuidoost. Hiervoor wordt koude gewonnen uit de Ouderkerkerplas. Amsterdam is de enige Nederlandse gemeente waar naast een stadswarmte- ook een koudenetwerk in bedrijf is.

Met koudenetten, die parallel liggen aan de ondergrondse pijpleidingen van stadswarmte, kunnen kantoren beschikken over een duurzaam airconditioning- en klimaatbeheersysteem. Daarmee paste de koudewinning bij de Nieuwe Meer naadloos bij de milieu- en klimaatdoelstellingen van de gemeente Amsterdam. Ook het netwerk bij de Ouderkerkerplas was geënt op de vraag naar duurzame koude. De gemeente Amsterdam verwachtte een toename van de bedrijvigheid rond de Zuidas en de Amsterdam ArenA – en daarmee een groeiende behoefte aan koeling, die nodig is voor bijvoorbeeld serverruimten. Met de duurzaamheidsambities van de gemeente en het bedrijfsleven was het idee van een stadskoudenetwerk toen snel geboren.

Twee voorwaarden voor rendement

“Voor een rendabel koudenetwerk moet worden voldaan aan twee factoren. Er moet een diep meer aanwezig zijn, met een minimale diepte van dertig meter. En er moet voldoende (potentiële) afname van koude zijn”, vertelt Raymond van Bulderen, business manager bij Nuon, dat de twee koudecentrales in Amsterdam in handen heeft.

Met het leveren van warmte had het energiebedrijf in 2006 al ruim twintig jaar ervaring. “Maar een koudenetwerk was nieuw – niet alleen voor ons, maar überhaupt in Nederland. Allereerst moest worden onderzocht welke gebieden aan de voorwaarden voldeden. De focus lag al snel op de Nieuwe Meer, dat als bron kon dienen voor de kantoren aan de Zuidas, en op de Ouderkerkerplas voor het gebied rond de ArenA.” Ook de Gaasperplas was van voldoende diepte voor koudewinning, maar het aantal kantoren in de omgeving was te beperkt om exploitatie rendabel te maken.

Kwaliteitsverklaringen

Voor de twee Amsterdamse koudecentrales werd een kwaliteitsverklaring opgesteld op basis van het ontwerp. Die verklaring is onder meer nodig om de Energie Prestatie Coëfficiënt (EPC) te bepalen van een gebouw dat gebruik maakt van stadskoude. Van Bulderen: “Omdat we een dergelijke centrale nog niet eerder hadden gebouwd, werd de prestatie ervan gebaseerd op het ontwerp van de installatie. Dat leverde een Coëfficiënt of Performance (COP) op van twaalf.”

Op basis van de praktijkervaringen van de afgelopen jaren kan het rendement straks veel preciezer worden bepaald. “Binnenkort stellen we de kwaliteitsverklaringen voor beide centrales opnieuw vast. De verwachte prestaties die we eerst op papier hebben berekend, vullen we aan met realtime gegevens uit de praktijk. Uitgaande van het gemiddeld gemeten rendement van de afgelopen drie jaar kunnen we de COP nu opnieuw berekenen.”

“De conceptberekeningen voor de nieuwe kwaliteits­verklaring voor onze koudecentrales zijn al klaar”, vult Daniël Awater, senior consultant bij Nuon, aan. “De nieuwe COP is waarschijnlijk een stuk lager dan de waarde die we hadden bepaald toen we de centrales ontworpen. Zoals bij al onze systemen gaan we bij nieuwe berekeningen uit van conservatievere cijfers. Toch verwachten we uiteindelijk de hoge rendementen wel te halen. Het kost alleen meer tijd dan we hadden voorzien om álle factoren in dit complexe systeem te optimaliseren.”
Bij zowel de Nieuwe Meer als de Ouderkerkerplas bleek de praktijk namelijk weerbarstig.

Bellenscherm op de Nieuwe Meer

Voor de levering van koeling in Amsterdam maakt Nuon dankbaar gebruik van de koudwaterlagen uit de Nieuwe Meer en Ouderkerkerplas. Awater licht toe: “De vrije koeling, die we onttrekken aan het meer, bevindt zich in de diepste waterlaag, die aanzienlijk kouder is dan het water aan het oppervlak. In een ideale situatie blijven die lagen dan ook gescheiden.” Maar in de Nieuwe Meer is een zogenoemd bellenscherm aangebracht om te voorkomen dat zich tijdens de zomermaanden blauwalg ontwikkelt. Het fijnmazige buizenstelsel dat met luchtbellen de groei van blauwalg tegengaat, zorgt er ook voor dat de waterlagen in het meer worden gemengd.

“Zodra het bellenscherm in april in werking treedt, schiet de temperatuur van de koudste laag – normaal ongeveer vier graden Celsius – omhoog”, vertelt Awater. Dat betekent dat een compressiekoelmachine het warmere water – van ongeveer acht graden – extra moet koelen om aan de koudevraag te voldoen. En dat betekent een lager rendement dan waar bij het ontwerp vanuit werd gegaan. “In de winter realiseren we makkelijk een COP van 20 tot 25, omdat we alleen maar water uit het meer naar onze klanten hoeven te pompen. Maar die waarde keldert direct als de temperatuur van het meer in de zomermaanden stijgt door de werking van het bellenscherm.”

Tegenvallende koudevraag

Bij de centrale bij de Ouderkerkerplas is geen bellenscherm in gebruik en kan daardoor continu een constante watertemperatuur worden benut. Toch is ook hier het rendement lager dan verwacht. Van Bulderen: “Dat heeft te maken met de tegenvallende koudevraag in het gebied. Bij het ontwerp van de centrale zijn we uitgegaan van een grote, constante koudevraag, onder meer vanuit het AMC en de kantoorbouw die destijds in de planning stond. Om aan die verwachte grote vraag te voldoen, zijn twee grote koelinstallaties geplaatst. We dachten hiermee een stap vooruit te zetten in vergelijking met de eerste centrale, waar een kleine en een grote machine staan opgesteld.” Die omvangrijke installaties zijn in de huidige praktijk eerder een nadeel dan een voordeel.

De koudevraag vanuit het AMC blijkt sterk te wisselen en de bouw en bezetting van kantoorgebouwen in het gebied rond de Amsterdam ArenA blijft achter bij de prognoses. Van Bulderen: “Met de grote machines kunnen we niet voldoende flexibel inspelen op een kleine koudevraag. Omdat we altijd aan de klantvraag willen voldoen, betekent dat dat we eigenlijk te veel koude produceren op momenten dat er maar een klein beetje nodig is. Die overdimensionering van de centrale is nadelig voor het rendement.”

Een andere tegenvaller is het gebruik van de koeling door de aangesloten panden. “Op papier staat precies hoeveel koeling we leveren, van welke temperatuur en hoe warm het water is als het weer terugkomt bij de centrale”, legt Van Bulderen uit. “In de praktijk is het water dat we van de klanten terugkrijgen kouder.
Dat betekent dat er koude ongebruikt blijft bij de klant, terwijl wij het water wel moeten rondpompen.
En omdat alle energie die het systeem verbruikt meetelt in de efficiëntiebepaling, verlaagt dat de COP.”

De ideale centrale

Hebben de tien jaar praktijkervaring in Amsterdam inzichten opgeleverd over de ideale koudecentrale? Van Bulderen: “Zouden we de centrales nu, tien jaar na oplevering van de eerste, opnieuw bouwen, dan zouden we een aantal zaken anders doen. De ideale centrale is eigenlijk een combinatie van de twee die we nu hebben. Zo’n installatie is flexibel én maakt gebruik van een bron met een gelijkblijvende temperatuur.”

Een belangrijke les uit een decennium met duurzame koude is wat betreft Awater dat een optimale centrale goed moet kunnen omgaan met een fluctuerende koudevraag. “Het is ons duidelijk geworden dat een constante vraag in de praktijk een grote uitdaging is, ondanks de heldere afspraken die je daar met elkaar over maakt. We zijn daarom nu druk bezig het aantal afnemers in het koudenetwerk uit te breiden. Dat maakt ons minder afhankelijk van één grote afnemer.” Bij de centrale aan de Ouderkerkerplas onderzoekt Nuon daarnaast de mogelijkheden om een kleinere koelmachine bij te plaatsen, zodat flexibeler kan worden ingespeeld op de koudevraag.

Een andere praktijkles uit Amsterdam is dat water uit de Nieuwe Meer minder geschikt is om de installatie in de koudecentrale te koelen. Van Bulderen: “In energetisch opzicht is het een goed idee om deze vrije koeling in te zetten voor eigen gebruik van de centrale, maar in de praktijk pakte het nadelig uit. Het water uit de Nieuwe Meer blijkt namelijk onzichtbare biologische deeltjes te bevatten die erg agressief zijn voor bepaalde metalen en de machines aantasten.” Dat leverde kostbare schades op, waardoor de focus kwam te liggen op het betrouwbaar maken van de centrale en minder op het zo efficiënt benutten ervan. “Die kennis hebben we meteen toegepast bij de bouw van de tweede installatie; bij de Ouderkerkerplas koelen we met conventionele koeltorens. Dat is energetisch iets minder efficiënt, maar wel zo betrouwbaar.”

Drie oplossingen voor de toekomst

Omdat de vraag naar koeling van gebouwen over het algemeen achterblijft bij de verwachtingen, bekijkt Nuon of de koudecentrales een rol kunnen gaan spelen in de woningbouw. “Vooral rond de Zuidas krijgen veel plekken een nieuwe bestemming. Dat verandert het koudeprofiel van dit gebied”, aldus Awater. “Daarop proberen we in te spelen. Zo is de temperatuur van het water uit de Nieuwe Meer, als gevolg van het bellenscherm, in de zomermaanden eigenlijk te hoog voor de koeling van kantoren, maar voor woningen uitermate geschikt. Door comfortkoeling aan te bieden in nieuwe woonwijken hopen we de vrije koude uit het meer toch optimaal te kunnen benutten.” In de toekomst is het misschien zelfs mogelijk om het retourwater uit de kantoren te hergebruiken voor de koeling van woningen.

Daarnaast worden de mogelijkheden verkend om koude op het moment dat die vrij voorradig is optimaal te benutten. Van Bulderen: “Bijvoorbeeld door de bron van de warmte- en koudeopslaginstallaties die veel gebouwen hebben – in feite onze concurrenten – in de winter op te laden met vrije koude uit de meren. Omdat de koudevraag in de utiliteitsbouw doorgaans groter is dan de vraag naar warmte ontstaat er namelijk een disbalans in zo’n WKO-bron. Er wordt simpel gezegd meer koude onttrokken dan dat er teruggeleverd wordt, waardoor zo’n bron langzaam opwarmt. In de winter kunnen wij die met onze centrale als het ware opladen voor de zomermaanden.”

Rond de Nieuwe Meer onderzoekt Nuon een aantal praktisch haalbare en betaalbare alternatieven voor het bellenscherm. Awater: “Het scherm zelf verbruikt de nodige energie, dus het zou al veel schelen als het pas later in het jaar wordt ingeschakeld. Daarnaast willen we – nu het scherm binnenkort sowieso aan vervanging toe is – in een pilot onderzoeken of een in hoogte verstelbaar scherm een positief effect heeft op het behoud van de diepe koudwaterlaag.” De zoektocht naar deze oplossing vindt plaats in nauw overleg met alle betrokken partijen, zoals omwonenden en het verantwoordelijke waterschap.

Nog steeds een unicum“Om duurzame koude te leveren met een maximaal rendement moet de hele keten in orde zijn. Van de bron tot aan de afname”, vat Awater de leerervaringen tot nu toe samen. “De afgelopen tien jaar hebben ons duidelijk gemaakt dat we de complexe aaneen­schakeling van factoren – waaronder de koudevraag vanuit kantoren en bedrijventerreinen – niet allemaal in de hand hebben. Maar de Amsterdamse koude­netten zijn natuurlijk nog steeds een unicum in Neder­land.”

[tabs]
[tab title=”Info”]

Coefficient of Performance en de Energie Prestatie Coëfficiënt

De Coefficient of Performance (COP) is een berekening van de efficiëntie van een warmte- of koudesysteem. De COP verwijst ook naar de condities waaronder een warmte- of koelsysteem opereert. Zo geeft de COP in indruk van de milieuprestaties van bijvoorbeeld stadswarmte of -koude in vergelijking met onder meer warmtepompen en traditionele verwarming en koelinstallaties.
De Energie Prestatie Coëfficiënt (EPC) is een index die de energetische efficiëntie van nieuwbouw aangeeft. Sinds 2015 ligt de EPC-norm voor woningen op 0,4 en voor bedrijfsgebouwen – afhankelijk van de functie – tussen de 0,7 en 1,8.


Fotobron

Openingsfoto: Jurgen Koopmanschap

[/tab]
[/tabs]

Wie wint de Waterinnovatieprijs 2016?

0
Wie wint de Waterinnovatieprijs 2016

De genomineerden voor de Waterinnovatieprijs 2016 zijn bekend. De Unie van Waterschappen reikt elk jaar de Waterinnovatieprijs uit aan innovatieve projecten die toepasbaar zijn binnen de taken van de waterschappen.

Bedrijven, belangenorganisaties, kennisinstellingen, overheden en particulieren zonden in totaal 159 innovatieve waterprojecten in. De jury onder leiding van Lidewijde Ongering, secretaris-generaal van het ministerie van Infrastructuur en Milieu, selecteerde genomineerden in verschillende categoriën.

Publieksprijs

Naast de gebruikelijke categorieën ‘Waterveiligheid’, ‘Schoon water’ en ‘Voldoende water’ is er dit jaar een categorie ‘Waterbewustzijn’. En er kan vanaf deze maand gestemd worden op de genomineerde projecten voor de ‘Publieksprijs’. Op 17 november worden de winnaars van de Waterinnovatieprijs 2016 bekend gemaakt tijdens een feestelijke prijsuitreiking in de Rijtuigenloods te Amersfoort. Dit gebeurt tijdens de Markt- en Innovatiedag Waterschappen.

De genomineerden per categorie:

‘Waterveiligheid’

  • Het hoogheemraadschap Hollands Noorderkwartier met ‘Innovatief zandsproeien bij dijkverbetering Nauernasche Vaart’
  • Waterschap zuiderzeeland + KPN Consulting met ‘Clickey-klem + De Slimme Muskusrattenval’
  • Waterschap Rivierenland met ‘Integrale omgevingsaanpak bij Dijkversterking Diefdijklinie’

‘Schoon water’

  • IF Technology met ‘Smart polder’
  • Het hoogheemraadschap van Delfland met ‘S.C.H.O.O.N. (Schoonmaken effluent en Hergebruik voor Oppervlaktewater Op Natuurlijke wijze)’
  • Waterschap Vallei en Veluwe met de ‘Bio-energiecentrale Harderwijk’

‘Voldoende water’

  • Waterschap Rivierenland met de ‘EQA-smartstuw’
  • Optigroen Dak- en Gevelbegroeiing met ‘Smart Flow Control’
  • Het hoogheemraadschap Hollands Noorderkwartier met ‘Achteroever Wieringermeer’

‘Waterbewustzijn’

  • Waterschap Amstel, Gooi en Vecht met ‘Battle of the Beach’
  • Waterschap Drents Overijsselse Delta met ‘Milieubewust medicijnen voorschrijven’
  • Modified Materials BV met de ‘Loodvrij vissen in de Roer’

Digitaal waterzijde regeling in nieuw kantoor Nauta Dutilh

0
Digitaal waterzijde regeling in nieuw kantoor Nauta Dutilh

Slimme installatie is comfortabel en zuinig

Nieuwe kantoren worden steeds duurzamer, maar moeten ook comfortabel blijven. Liever nadenken over slimme oplossingen, dan de verwarming omlaag en balanceren op het randje van lekker fris en onaangenaam koud. Ultieme controle over het klimaat is gewenst, het liefst op afstand. Het werd geregeld voor het nieuwe kantoorpand van advocatenbureau Nauta Dutilh, midden op de Zuidas.

Het advocatenkantoor is een karakteristiek gebouw geworden. De gevel uit blauw glas heeft een diagonale witte inkeping. Binnen werd een zo goed als onzichtbare klimaatinstallatie gerealiseerd. Het kantoor is deze zomer opgeleverd, samen met een naastgelegen bedrijfsverzamelgebouw. De uitdaging van een advocatenbureau als eindgebruiker moge duidelijk zijn. Probeer de strafpleiters maar eens van repliek te dienen wanneer iets na oplevering niet naar wens is. De verantwoordelijke techneut toont dan liever zwart op wit aan dat hij precies heeft gemaakt wat is afgesproken. En laat nu juist dat het sterke punt zijn van de gerealiseerde gebouw automatisering: de details van de klimaatregelingen zijn tot achter de komma en op de minuut te volgen. Op bezoek bij hoofdinstallateur Bosman bedrijven krijgen we een korte cursus gebouwbeheer van projectleider Jan de Wit. Naast hem zit Rogier Hendrikse, eveneens projectleider, maar dan namens system integrator Celsius Benelux. De Wit laat zien hoe op afstand via de pc ingelogd kan worden op het systeem. Per klimaatregeling kan in detail bekeken worden of deze – in de woorden van De Wit – ‘doet wat ie moet doen’. En regelingen heeft het gebouw nogal wat. Maar liefst één per 1.80 meter, op sommige plekken zelfs één per 90 centimeter.

Klachten

Toch waren er na oplevering wat klachten van werknemers van het advocatenbureau over de temperatuur. Tijdens de warme nazomerdagen werd het enkele advocaten letterlijk te heet onder de voeten. De Wit en Hendrikse schrokken er logischerwijs een beetje van. Op het moment van spreken heeft adviseur Arup echter net geconcludeerd dat het systeem precies zo werkt als in het bestek staat omschreven. “De klachten hadden meer te maken met een bepaald verwachtingspatroon dan met de daadwerkelijke installatie”, zo becommentarieert De Wit. “Het is wel jammer, we hebben precies gemaakt waar men om vroeg, maar vervolgens zijn er klachten.” Hendrikse kan dat beamen. “Er zit een verschil tussen de technische voorwaarden – met overschrijdingsuren, minimale en maximale temperatuurafwijkingen – en de werknemers van de huurder die verwachten dat het altijd twintig graden is. En soms is een bepaalde temperatuur voor de één te koud en voor de ander te warm. De huurder hoort dat hij een individuele regeling heeft per ruimte, dan denkt de ene werknemer dat hij het kan laten vriezen terwijl de buurman er een tropische storm van maakt, maar zo werkt het natuurlijk niet.”


“Werkplek moet comfortabel zijn en het totale systeem energiezuinig.”


Stem gebouw en systeem op elkaar af

Eens te meer blijkt het van belang te zijn dat aan de voorkant van een project in samenspraak met de huurder, dan wel eindgebruiker, wordt bepaald waar behoefte aan is. En dat dit wordt vertaald in een heldere functionaliteit. Hendrikse hierover: “Ontwikkelaars hebben een ander blikveld dan toekomstige huurders. En ontwikkelaars slagen er niet altijd in om de wensen zo te omschrijven dat alle technische partijen weten wat er moet komen.” Daarbij gaat het niet zozeer om de beschrijving van de techniek zelf, maar om de functionaliteit van die techniek. De Wit kan er over meepraten. “In dit geval kregen we vanuit ontwikkelaar G&S Vastgoed met iemand te maken die goed begreep wat voor werk wij doen. Maar over het algemeen verschilt dit. Sommigen snappen het, anderen niet en weer anderen wíllen het niet snappen.”
Een andere factor die van belang is voor succesvolle gebouw automatisering, is een integrale aanpak. Het succes van een klimaatinstallatie wordt mede bepaald door de architectuur en aankleding van het gebouw. Het kantoor bestaat voor een groot deel uit glazen gevels. Er is lichtwering geplaatst middels rolgordijnen aan de binnenkant. Maar met name op de hoekvertrekken staat de hele dag zon. “Achter de lichtwering liep het deze zomer tijdens de heetste dagen op tot 35 graden. Dat krijgen we niet volledig weggekoeld”, zo besluit Hendrikse. Andersom kan geredeneerd worden dat het juist aan het geavanceerde koelsysteem te danken is dat een dergelijk groot glazen gebouw toch nog comfortabel is.

Inzicht is winst

Geavanceerd is het systeem wel geworden. Al was het maar om de Breeam-certificering te halen. Deze certificering is door de gemeente Amsterdam verplicht voor nieuwe kantoren op de Zuidas. Zodoende zijn er tal van duurzame maatregelen getroffen. De installatie bestaat uit een combinatie van klimaatplafonds, WKO-installaties en hoogfrequent energiezuinige verlichting.
Uiteindelijk werd klimaatklasse A behaald, met name dankzij de klimaatplafonds. Via stalen buizen in de plafonds worden de ruimtes verwarmd of gekoeld door middel van water. Zoals gezegd bevindt zich per 1.80 meter een klep naar een radiator (zie technisch kader). Ventilatie vindt plaats via onzichtbare roosters in het plafond. Het beheer en de controle van de systemen gebeurt via de computer, en kan dus op afstand worden gedaan. Dit laatste is het werk van Celsius, dat met haar eigen ComfortKey-systeem werkt. Hendrikse legt uit: “Het voordeel is dat je heel ver kunt zien wat er gebeurt.” Dat mes snijdt aan meerdere kanten. Fouten bij het inregelen worden sneller waargenomen, waardoor het systeem eerder kan worden opgeleverd. Na oplevering kan de service-afdeling thuis tot in detail bekijken wat er aan de hand is. Autoritjes van monteurs die achteraf niet nodig blijken, behoren volgens Hendrikse tot het verleden. Tot slot zorgt de nauwkeurige monitoring ervoor dat er preciezer met de energie kan worden omgesprongen, wat zorgt voor een efficiënt energieverbruik.
“Eén van de Breeam-eisen is dat het systeem het eerste jaar na oplevering ieder seizoen wordt getest. Ook dat kan met dit systeem bij wijze van spreken thuis op de bank worden gedaan. De huurder heeft er geen last van dat de plafonds weer worden opengetrokken. Wat dat betreft een comissioningstool. Elke fout komt direct naar boven”, zo concludeert De Wit.

Ramen dicht

Terug naar de cursus gebouwbeheer. De Wit logt in op het systeem. “Onze meet- en regeljongens van het onderhoud zaten wel een beetje te likkebaarden. Die kunnen per vertrek zien wat er gebeurt. Hé kijk, daar is iets aan de hand.” Op het scherm verschijnt een plattegrond van het kantoor. Eén van de ruimtes kleurt rood. Dat wijst op een afwijking van meer dan één graad Kelvin van de ingestelde waarden. “Het is daar veel te warm”, vervolgt De Wit. Hendrikse weet al wat er aan de hand is: “Daar zit die mevrouw die graag het raam open zet.” In dit geval is er niets aan te doen, omdat de klep voor die ruimte al volledig open staat en de koeling maximaal draait, zo zien de mannen.

Rest de vraag of dit nu een energiezuinig systeem is, of juist een comfortoplossing. Volgens Hendrikse gaat het om “een optimale afstelling tussen comfort en energiezuinigheid. De werkplek moet comfortabel zijn en het totale systeem energiezuinig. Dat is ook de reden waarom er geen hele zware koelsystemen zijn aangebracht.”

[tabs]
[tab title=”Info”]

Digitaal waterzijde inregelen

“Dit is het eerste gebouw dat digitaal waterzijdig ingeregeld is”, vertelt Theo Smulders, directeur van Celsius Benelux. De koeling en verwarming van het kantoor gebeurt via water dat door buizen in de plafonds door het gebouw stroomt. Het systeem kan tot in detail via de pc gestuurd en gemonitord worden. Smulders legt zijn term graag verder uit. “In een heel simpel systeem krijgt de verwarming die het dichtst bij de centrale ketel hangt het meeste water en degene die het verste weg is, krijgt het minste. Om dit te voorkomen worden klein afsluiters in de aanvoer gemaakt, die knijpen bij de eerste radiatoren. Door de weerstand ontstaat een eerlijke verdeling van water, de ‘flow’ kan volledig worden gereguleerd. In dit gebouw zitten op één verdieping 80 radiatoren die koeling en verwarming leveren. Die moeten allemaal ingeregeld worden. Om te kunnen zien of de flow in orde is, moest de installateur vroeger met meetapparaten het plafond in, alles handmatig. Ik dacht bij mezelf: waarom kan dit in auto’s al lang elektronisch, maar in gebouwen nog niet? Dat heeft natuurlijk met geld te maken. Maar het materiaal is de laatste tijd goedkoper geworden, waardoor we het nu voor het eerst digitaal hebben ingeregeld. We kunnen via de pc de flow meten en digitaal minima en maxima instellen voor de regelafsluiters, die toch al met de motor aangestuurd werden. Ten opzichte van traditionele, slecht ingeregelde kantoorpanden zorgt dit voor een flinke besparing. Alle weerstanden die installateurs met de hand inbouwen, worden weggegooid. Dat zijn energievreters. Door de specifieke aansturing die we nu kunnen doen is er minder water nodig, waardoor de pompen minder stroom verbruiken.”

[/tab]
[/tabs]

VEBO Liftsupport

0
VEBO Liftsupport

Deur naar goedkoper liftonderhoud

Volgens oprichter van VEBO Liftsupport wordt er te gemakkelijk een gehele lift vervangen in plaats van alleen de te vervangen onderdelen. Veel bedrijven, instellingen en verenigingen van eigenaren horen vaak dat hun lift bij technische mankementen maar geheel vervangen moet worden. Dat is volgens lifttechnicus Martin Veenstra volstrekt overbodig en komt met gedegen oplossingen.

Sinds 1999 runt Martin Veenstra samen met bouwkundig aannemer Leo Bol het bedrijf VEBO Liftsupport in het Westlandse Honselersdijk. Deze bundeling van kennis van liften en bouwkundige werkzaamheden heeft ervoor gezorgd dat zij door de jaren heen diverse grote projecten op hun naam schreven en een trouwe klantenkring hebben opgebouwd. Vooral dankzij mond-tot-mond reclame van hun tevreden klanten kiezen veel partijen steeds vaker voor de oplossingen van VEBO Liftsupport. De werkzaamheden zijn divers. Men kan bij het bedrijf terecht voor service, onderhoud, renovatie en reparatie aan alle lifttypes, maar ook voor de installatie van nieuwe liften behoort tot de mogelijkheden. Alle medewerkers hebben een grote schat aan technische kennis, zijn flexibel. Enthousiast en gemotiveerd om elke klus te klaren. VEBO Liftsupport werkt door heel Nederland met af en toe een projectmatige uitstap buiten de landgrenzen. Het bedrijf is VCA-gecertificeerd en beschikt over een royaal gevuld magazijn en een aantal eigen servicewagens waarmee ze snel ter plaatse kunnen zijn in geval van calamiteiten.

Van alle markten thuis

VEBO Liftsupport is gespecialiseerd in het renoveren en optimaliseren van bestaande liftinstallaties en in het installeren van nieuwe liften. Het bedrijf is bekend met elke type lift en kan dan ook elke reparatie eigenhandig uitvoeren. Van torenflat tot keukenlift en van hefplateau tot panoramalift, bij VEBO Liftsupport zijn ze van alle markten thuis. Ook het speciale werk wordt gezien als een uitdaging. Volgens Martin Veenstra was bijvoorbeeld de Space Tower van de Euromast voor veel andere partijen te ingewikkeld. Maar bij VEBO Liftsupport wordt daar juist de focus op gelegd. Een persoonlijke benadering is de grootste troefkaart van het bedrijf. De verenigingen van eigenaren kennen alle medewerkers van VEBO Liftsupport bij naam en toenaam en benaderen het bedrijf ook in de avonduren rechtstreeks indien er problemen zijn met hun liften. Korte lijnen en duidelijke communicatie zijn de succesfactoren die elke dag nageleefd worden. Meedenken met de klant om tot een passende oplossing te komen is een regel, geen uitzondering.

Totaalpakketten

VEBO Liftsupport biedt ook totaalpakketten waarin alle lifttechnische en bouwkundige werkzaamheden worden uitgevoerd. Dat scheelt de opdrachtgever tijd en geld, want op de uitvoering is er slechts één aanspreekpunt in plaats van meerdere instanties tegelijkertijd. De onderhouds- en storingsdienst staat 24 uur per dag en 7 dagen per week en 365 dagen per jaar paraat om de klanten van hulp te voorzien bij liftproblemen. Kijk voor meer informatie en nieuws op: www.veboliftsupport.nl

m2
CO2

[tabs]
[tab title=”VEBO Liftsupport”]
Grote Waard 10
2675 BX Honselerdijk
T 0174-641490
F 0174-641496
I www.veboliftsupport.nl


Diensten van VEBO Liftsupport

[list color=”grey”]

  • Liftonderhoud
  • 24/7 storingsdienst
  • Kooibekleding
  • Ombouw draaideuren in automatische schuifdeuren
  • Lifttechnische en bouwkundige werkzaamheden

[/list]

[/tab]
[/tabs]

Architectenbureaus laten selecties steeds vaker links liggen

0
Architectenbureaus laten selecties steeds vaker links liggen

BNA onderzoek wijst uit dat bureaus minder vaak deelnemen aan selecties. De eisen zijn te star en de deelnamekosten te hoog. Bovendien is de kans om te winnen gering. Fred Schoorl, BNA-directeur: ‘We zien dat steeds meer bureaus hun business case niet meer rondkrijgen en het bedrijfsrisico niet meer willen nemen. Bureaus worden kritischer en daardoor selectiever. De creatieve uitputting in de afgelopen tijd vertaalt zich nu hierin. Opdrachtgevers hebben minder te kiezen.’

De voornaamste redenen om van deelname af te zien zijn een zeer geringe kans om te winnen, te rigide geschiktheidseisen en buitensporige deelnamekosten.
Van alle selectieprocedures zijn besloten selectieprocedures, op uitnodiging, verreweg het populairst. Het merendeel van de bureaus doet mee aan dit soort selecties. Bij de open selecties is het beeld anders. Slechts een derde van de bureaus doet mee aan (EU-) aanbestedingen en prijsvragen.

De situatie is vergelijkbaar met betrekking tot contractvormen. Het leeuwendeel van de bureaus is geïnteresseerd in traditionele, volledige of beperkte architectenopdrachten. Bij de geïntegreerde contracten is de markt een stuk krapper. Total engineering en Design & Build zijn het domein van een beperkte groep grotere bureaus. Bij de grote DB(F)MO contracten is het spelersveld nog beperkter; slechts 16% van de bureaus is in de markt voor dit soort opdrachten.

De BNA concentreert haar lobby voor verbetering van architectenselecties op vijf speerpunten, die op www.bna.nl nader worden toegelicht. Bijna alle bureaus die te maken hebben met selecties onderschrijven deze focus. De bureaus kennen prioriteit toe aan de deelnamekosten en de rigide referentie-eisen.

BAM introduceert virtual reality app

0
BAM introduceert virtual reality app

Het BIM Center van BAM Advies & Engineering heeft de BAM VR-app ontwikkeld. Deze virtual reality-app toont visualisaties van verschillende projecten. VR is ideaal om toekomstige gebruikers, bewoners of bouwplaatsmedewerkers mee te nemen in het nog niet bestaande gebouw of om een technische oplossing eens van dichtbij te bekijken. Door toevoeging van 360 graden-fotografie kan, bij reeds opgeleverde projecten en tijdens de bouw, worden getoetst hoe het gerealiseerde gebouw aansluit op het eerdere ontwerp.

Hoe te gebruiken?

Voor een volledige virtual reality-ervaring is een krachtige computer en speciale VR-bril noodzakelijk. Met de, door Smart2VR uit Hengelo (ov), ontwikkelde app brengt BAM deze ervaring naar de smartphone. Met een eenvoudige (kartonnen) VR-bril of in 2D modus kan men letterlijk rondkijken en rondlopen in onder meer het nog te realiseren Groninger Forum en ’s werelds grootste fietsenstalling op het stationsplein in Utrecht. Ook van reeds gerealiseerde projecten, zoals het Zaans Medisch Centrum en het Londense King Cross, zijn de virtuele ontwerpen en 360 graden- foto’s te bekijken. Daarnaast zijn ook bouwplaatsinrichtingen en een 360 graden-beeld vanuit de bouwkraan voor Hoog Catharijne Utrecht te raadplegen.

Wat te zien?

Bij de introductie van de app zijn zestien projecten van BAM Bouw en Techniek, BAM Woningbouw, BAM Infra en BAM Construct UK beschikbaar. Toekomstige projecten van BAM zullen, waar mogelijk, beschikbaar worden gemaakt in de BAM VR-app.

De app is hier te downloaden:
Google Play Store
Apple iTunes Store

Eindhoven maakt werk van duurzame renovatie

0
Eindhoven maakt werk van duurzame renovatie

Eindhoven maakt werk van duurzame renovatie. Zeven gemeentelijke gebouwen in het stadshart worden gerenoveerd en ‘maximaal verduurzaamd’. De gemeente tekende afgelopen maand een overeenkomst met ‘!MPULS’ voor een langdurige vernieuwende samenwerking voor de renovatie en het onderhoud.

!MPULS kwam eerder al als beste naar voren in een innovatief aanbestedingsproces en doorliep vervolgens succesvol de zogenaamde ‘pre award fase’. Het consortium wordt gevormd door Brink Groep, Rudy Uytenhaak architectenbureau/DOOR architecten, DWA, Kuijpers (contracthouder) en LAUDY Bouw & Ontwikkeling (Ballast Nedam).

Duurzame renovatie

Wethouder Mary-Ann Schreurs (Design, Innovatie en Duurzaamheid) ziet de vernieuwende samenwerking als een grote stap vooruit: “Anders dan bij traditionele aanbestedingen zijn we er samen in geslaagd om zowel financieel als in een fysiek ‘Living Lab’ de ruimte voor experimenteren en doorlopende verbeteringen te creëren. Zo kan de invulling mee bewegen met veranderende omstandigheden. De rol van opdrachtgever en opdrachtnemer ligt dichter bij elkaar dan ooit. Want alleen samen vinden we de beste oplossingen, passend bij de tijd waarin we leven. Dat deze partners als beste naar voren komen, met grote lokale inbreng plus ruimte voor participatie van het lokale midden- en kleinbedrijf, laat wederom zien dat innovatie in ons DNA zit.”

The Natural Step

De Stadhuistoren wordt als één van de zeven gebouwen ingericht voor ambtelijke huisvesting en een Living Lab, waardoor efficiënter en slimmer met de totale huisvestingsopgave om wordt gegaan. Hoe wordt verduurzaming in dit geval eigenlijk precies geformuleerd? De ambitie wordt omschreven als het continu verbeteren van de leefbaarheid en gezondheid, 50% energieneutraliteit in de gemeentelijke gebouwen, 95% hergebruik van sloopmateriaal, het verminderen van de CO2-uitstoot, meer groen en water, aandacht voor mensen met achterstand op de arbeidsmarkt en duurzaam woon-werkverkeer. De principes van de wereldwijd bewezen duurzaamheidsmethode The Natural Step worden daarbij als leidraad gebruikt. Het contract met !MPULS heeft een looptijd van 10 jaar, met een optionele verlenging voor 5 jaar. De renovatie van Stadhuistoren en Stadhuis start al begin 2017.Op termijn volgt de vergroening en verduurzaming van Mercado, NRE, Designhuis en het Van Abbemuseum.

Hoe staat het feitelijk met de aanpak van regenwateroverlast?

0
Hoe staat het feitelijk met de aanpak van regenwateroverlast

De Monitor gemeentelijke watertaken informeert over de prestaties van het stedelijk waterbeheer voor de samenleving. Hoe staat het met de aanpak van regenwateroverlast? Moeten we letten op gezondheidsrisico’s van afvalwater? Wordt de riolering vernieuwd als het moet? Wat kost het? Op dit soort vragen geeft de monitor antwoord. Ook kijkt de monitor naar maatschappelijke trends en de opgaven voor de komende jaren.

Verschenen: Monitor gemeentelijke watertaken 2016

Inzicht

De Monitor gemeentelijke watertaken is de opvolger van de Benchmark rioleringszorg die in 2010 en 2013 plaatsvond. Het verschil is dat de monitor gericht is op het laten zien van de prestaties voor de samenleving. De benchmark richtte zich op het vergelijken van gemeenten. Stichting RIONED heeft de monitor mede in het kader van het Bestuursakkoord Water en op verzoek van de Vereniging Nederlandse Gemeenten samengesteld. De uitgave is bedoeld voor iedereen die geïnteresseerd is in de uitvoering van de gemeentelijke watertaken.

Nut

Op 3 november overhandigde Hans Gaillard, voorzitter van Stichting RIONED, de publicatie “Het nut van stedelijk waterbeheer, Monitor gemeentelijke watertaken 2016” aan de partners van het Bestuursakkoord water tijdens het Deltacongres in Apeldoorn. Ina Adema, Voorzitter van de VNG commissie Water, realiseert zich dat het een hele klus is geweest: “Complimenten voor de mensen van de gemeenten die deze informatie hebben aangeleverd.”

Info

Bekijk de monitor als pdf ‘Het nut van stedelijk waterbeheer, monitor gemeentelijke watertaken 2016. De lezing van Hans Gaillard is hier integraal in te zien.

Tijdelijke sociale huurwoningen en Skaeve Huse in Utrecht

0
Tijdelijke sociale huurwoningen en Skaeve Huse in Utrecht

De gemeente Utrecht maakt werk van het nijpend tekort aan sociale huurwoningen. Deze week berichtten woningcorporaties Mitros en Portaal de komst van 510 tijdelijke sociale huurwoningen en 7 Skaeve Huse in het braakliggende gebied Overtuin in Leidsche Rijn. Rond de zomer van 2017 zijn de woningen klaar om in te wonen.

De tijdelijke studio’s die worden neergezet zijn bedoeld voor jongeren. Er is ook ruimte voor andere mensen die woonruimte van de corporaties nodig hebben, zoals statushouders en mensen die de maatschappelijke opvang verlaten.

Kant en klaar

De 510 studio’s komen kant en klaar geleverd naar Leidsche Rijn en worden daarna geplaatst op de fundering. De woningen zijn 21 m2, gestoffeerd en volledig zelfstandig met eigen keuken en sanitair. De studio’s zijn verdeeld over 4 blokken, hebben elk 5 woonlagen en een lift. Ze staan rond een groen binnenterrein met een gebouw voor een beheerkantoortje en centrale ontmoetingsruimte. De woningen zijn goed geïsoleerd volgens de normen voor energielabel A. De huurprijs wordt circa 455 euro exclusief servicekosten.

Skaeve Huse

De komst van de 7 Skaeve Huse was al langer bekende, maar het gaat er nu echt van komen. Deze speciale woonvorm biedt huisvesting aan mensen die behoefte hebben aan een prikkelarme woonomgeving. De bewoners krijgen intensieve begeleiding. Naast de 7 Skaeve Huse is er een achtste woning voor de begeleiders. De bouwlocatie van het project ligt tussen de A2 en het Amsterdam Rijnkanaal. De gemeente stelt de grond tijdelijk beschikbaar. De woningen worden gebouwd door ontwikkelaar Esprit Projectontwikkeling en aannemer Hardeman. Roodhals Capital begeleidde de overeenkomst. Mitros en Portaal verzorgen de verhuur en het beheer.